O programa 5s

. HISTÓRICO

Após a Segunda Guerra Mundial o Japão passou por um momento de reconstrução total. Assim, o país começou a estudar novas técnicas de gestão e estratégias, além de avançar em uma intensa busca por avanços tecnológicos para que conseguissem se enquadrar nos novos processos industriais já utilizados por outros países do Ocidente.

Toda a população de japoneses demonstrava grande interesse e disposição para alcançar os objetivos de reconstrução e recuperação do país para que este se tornasse um polo industrial atualizado e respeitado em todo o mundo. Dessa forma, com a população ciente da importância da modernidade e dos avanços tecnológicos, como também das mudanças que o país teria que enfrentar, os japoneses se unificaram e passaram a adotar os princípios básicos da Qualidade Total, resultando no desenvolvimento e adoção do método 5S que seria a base para o aperfeiçoamento e otimização de todos os processos produtivos e administrativos das empresas.

O 5S surgiu no início de 1950 e foi desenvolvido pela equipe do Prof. Kaoru Ishikawa que pretendia lançar um método que combatesse os desperdícios e que otimizasse os recursos ainda existentes no Japão, o qual fora destruído pela guerra.

1. O QUE É 5S

O método 5S é utilizado pelas empresas para promover a organização, melhorar a produtividade, evitar desperdícios, facilitar as atividades, proporcionar melhor localização dos recursos disponíveis, além de melhorar os relacionamentos entre os indivíduos e aumentar a qualidade de vida no ambiente de trabalho. Esse método traz grandes benefícios para todos os setores da empresa e também para todos que nela trabalham. Tem como objetivo educar o pessoal envolvido com seus conceitos e assim conseguir aprimorar e otimizar o sistema de qualidade na produção. Por esse motivo é necessário que haja uma conscientização de todos os envolvidos no processo de aprendizado para que a utilização do método seja feita com sucesso.

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