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FACULDADES OBJETIVO

GESTÃO HOSPITALAR

Aluno:

José Paulo da Silva

Goiânia, outubro 2011

José Paulo da Silva

PIM llll

Projeto Integrado Multidisciplinar

Trabalho apresentado ao curso de

Gestão Hospitalar abordando

conteúdos dasdisciplinas ministradas:

Qualidade nos serv. de saúde,

Plano de negócios,

Estatística aplicada,

Gestão de rec. Patrimonial e logísticos,

Marketing para empreendimentos de saúde,

Desenv. Sustentável e,Emp. e estratégia de negócios

RESUMO

A empresa a qual este trabalho aborda é denominada Radiogin Serviços de radiologia Ltda., possui 16 funcionários, é de pequeno porte, sociedade limitada, trabalha com radiografias e prestação de serviços na área medica. Os principais produtos comercializadossão radiografias para todos os seguimentos, numa atenção especial para radiografias odontológicas. Seus principais fornecedores são todas as empresas de insumos do seguimento. Os públicos alvos são clinicas odontológicos e empresas no seguimento da saúde. É uma organização que trabalha sem saber o que é qualidade total. Isto não proporciona a empresa ter uma noção do que é trabalhar melhor osestoques e no que pode amenizar custo sem afetar a qualidade nos serviços prestados. Este trabalho nos mostra a necessidade da criação de um plano de negocio para que possa ter qualidade nos serviços prestados com um custo bem menor que pratica se, pois com um pouco a mais de conhecimento na área organizacional só fará bem e se tornara mais lucrativa.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO E DESENVOLVIMENTO.........................................................................05
2. Descrição da empresa escolhida................................................................................05
2.1 Principais serviços oferecidos .....................................................................................05
2. Principaisconcorrentes..........................................................................................05
3. Analisar o cenário de a empresa hospitalar. ..................................................................06
3.1 Análises dos resultados obtidos e participações no mercado......................................06
3.2. Identificar ameaças e oportunidades..............................................................................06
3.3. Identificarpontos fortes e pontos fracos.................................................................06 3.4. Identificar possíveis falhas na gestão de recursos patrimoniais e logísticos na empresa..07
3.5 Plano de implementação de Marketing para empreendimentos de saúde...................07
3.6. Plano de Auditoria para empreendimentos de saúde.................................................083.7 Plano de enfermagem e farmácia hospitalar .............................................................08

3.8 Utilização de estratégia de desenvolvimento sustentável. ........................................09

CONCLUSÃO..........................................................................................................................11REFERÊNCIAS........................................................................................................................12

Introdução

A empresa descrita trabalho forte é muito conceituada, pois tem muita tradição no seguimento de radiografia, no entanto não tem noção como pode ser melhor com pequenas atitudes relacionadas à organização geral.

DESENVOLVIMENTO

2. Descrição da empresa escolhida

1....
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