Pim sobre recursos humanos

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UNIP INTERATIVA
Sabrina
Curso Superior de Tecnologia

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I
PepsiCo do Brasil

Polo
2011

Unip Interativa
Projeto Integrado Multidisciplinar I
Professor Orientador: Joaquim Ribeiro

Trabalho de dissertação
para obter pontuação em Recursos Humanos
apresentado à Universidade
Paulista – UNIP

Sabrina
RA:
Curso Superior Tecnológico RecursosHumanos
1º semestre

Pólo
2011

AGRADECIMENTOS

Ao gerente de produção planta Tietê, senhor Marlus Silva, pela dedicação e satisfação em orientar-me na elaboração deste trabalho.

Ao professor orientador, senhor Joaquim Ribeiro, pelo auxilio em sanar minhas duvidas via Fórum de discussão.

"Para que possam sobreviver,
os líderes devem deixar de ser os
condutores autoritários dopassado
e converter-se em integrantes
das equipes do futuro."
-- Peter Drucker

Resumo

A PepsiCo chega ao Brasil em 1953 inovando o segmento de bebidas no país,logo se agrega a outros segmentos alimentícios,tornando-se uma das maiores empresas do Brasil.
Com sua forma de administrar diferenciada da maioria das empresas brasileiras, a PepsiCo vem provando que é possível dar autoridade aseus funcionários(o TAG) e com isso reduzir os custos de fabricação.Utilizando de toda tecnologia disponível para formar pessoas capacitadas para o desenvolvimento de tarefas e dirigir reuniões para avaliação de resultados.
Trabalhando em sistema Jit, reduz seus custos com estoques, comprando apenas o que for necessário para produzir apenas o que vende, tudo supervisionado pela área de PVO.Palavras-chave: PepsiCo,TAG,PVO,jit.

Resumen

   PepsiCo llegó a Brasil en 1953, innovando El segmento de bebidas en el país, pronto se suma a otros segmentos de alimentos, por lo que es una de las mayores empresas en Brasil.
   Con su manera distintiva de la gestión de la mayoría de las empresas brasileñas, PepsiCo está demostrando que se puedecapacitar a sus empleados (GAD) y de esemodo reducir los costos de fabricação.Utilizando de toda la tecnología disponible para capacitar a personal cualificado para el desarrollo de tareas yllevar a cabo reuniones para Eva luar los resultados.
   Trabajo en Jit del sistema, reduciendo sus costes de inventario,compra sólo lo necesario para producir sólo lo que vende, todo supervisado por el área de PVO.

Palabras clave: PepsiCo, elTAG, SOP, jit.

Lista de abreviaturas

PepsiCo-companhia Pepsi
TAG-time auto gerenciável
JIT – Just in time
PVO – planejamento de vendas e operações

Conteúdo
Introdução 9
1 fundamentos da administração 10
1.1A organização 10
1.2Pepsico no Brasil 11
1.3 principais concorrentes 11
1.4Forma de Administrar 12
1.5Principais executivos: 13
2 planejamento e controle do estoque 14
2.1Comércio 14
2.2 estoques 14
3 Comunicaçao 15
3.1 comunicação interna 15
3.2 comunicação externa 15
Conclusão 16
Bibiografia 17

Introdução

Iremos conhecer um pouco da historia de sucesso e os diferenciais que transformam a companhia PepsiCo em uma das maiores do planeta no setor de alimentos e bebidas,começando pela historia e destacando suas principais estratégias de negócios.Fundamentos da administração

1.1A organização

No ano de 1898, nos Estados Unidos, o farmacêutico Caleb Bradham cria uma formula inicialmente sugerida para o tratamento de disdepsia, doença causada pela falta de enzima pepsina no organismo, nomeando Brad’s Drink.
Em pouco tempo as pessoas passaram a usar a formula como iguaria, mudando o nome para Pepsi - cola.
Em 1902, Bradhamdecide dar inicio a Pepsi - cola Company, devido ao sucesso de vendas do produto.
No ano de 1924 a empresa foi vendida a Roy C. Megargel, um corretor da bolsa de Wall Street, após Bradham decretar falência.
A história da PepsiCo no Brasil começa em 1953 com a chegada da Pepsi - cola.
Desde então, a empresa faz parte do dia-a-dia dos brasileiros, oferecendo diferentes produtos,...
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