Adm financeira nas pequenas empresas

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  • Publicado : 23 de maio de 2011
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ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA NAS PEQUENAS EMPRESAS

1. – INTRODUÇÃO

Este estudo tem por objetivo principal discutir as práticas da administração financeira nas micros, pequenas e médias empresas, prática esta pouco utilizada em organizações deste porte. Serão discutidos conceitos básicos e simples que, se seguidos pelas organizações, poderão minimizar os efeitos das incertezas relativas aqualquer ramo de negócio e assim promover a longevidade organizacional.
Será mostrado que, a partir da adoção de conceitos simples, é perfeitamente possível a uma empresa organizar-se de maneira que consiga melhorar seus resultados na captação de recursos e na redução de custos e despesas.
Um ponto importante a ser elucidado para o leitor deste artigo é que se torna praticamente impossívelvaler-se de quaisquer conceitos discutidos neste estudo vislumbrando a realidade de uma empresa que tem problemas de ordem contábil no que tange à confecção de seus demonstrativos contábeis (Balanço Patrimonial e Demonstrativo de Resultados do Exercício). Para tanto, é mister haver um maior entrosamento entre a organização e sua contabilidade no sentido de esta poder exercer seu papel precípuoque é o de fornecer informações gerenciais à administração da organização.

2. – TEMA

A Administração Financeira como diferencial para melhoria da eficiência organizacional.

3. – PROBLEMA

Podem as micros, pequenas e médias empresas conseguirem se utilizar dos conceitos de administração financeira para serem mais eficientes em seus resultados?

4. – JUSTIFICATIVA

Tendo emvista o grau de eficiência que o mercado exige das empresas que se arriscam a empreender em qualquer ramo de negócio, é imperativo que estas organizações adotem práticas voltadas a maximizar seus resultados a partir de práticas reconhecidamente utilizadas por grandes corporações e que são perfeitamente ajustáveis à realidade da micro, pequena e média empresa.
Não se pode pensar unicamente notamanho da organização. É fundamental pensar que, em se tratando de empresas, as práticas da administração financeira são vitais para qualquer negócio tendo em vista que esta área do conhecimento discute e trata do “sangue” da empresa, ou seja, seu capital. E é com esta abordagem que a empresa poderá investir sempre em seu negócio buscando a sua estabilidade no mercado, a rentabilidade para seussócios e sua lucratividade com conseqüente longevidade e prosperidade.

5. – DESENVOLVIMENTO

A administração financeira nas micros, pequenas e médias empresas tem uma conotação de algo complexo e que “burocratiza” o processo. Esta abordagem é visível para aqueles que têm a prática de trabalhar nestas organizações. Já nas grandes empresas é praticamente impossível não adotar estes conceitos.Mas porque existe esta cultura?
Primeiramente entendamos o que é a administração financeira. Segundo Chiavenato (apud JOHNSON, 2006, p.9):
Finanças significa a ação de prover os meios de pagamento. Assim, as finanças incluem o planejamento financeiro, a estimativa de entradas e saídas de caixa, o levantamento de fundos, o emprego e a distribuição desses fundos e o seucontrole financeiro para confrontar o que foi realmente executado com os planos originais. O termo administração financeira vai mais além. Além de providenciar para que as contas sejam pagas, torna-se necessário criar os meios para perpetuar a empresa e alcançar os lucros previstos pelos proprietários ou acionistas. Ou seja, providenciar os recursos para pagamento das contas e buscar maximizar ovalor atual dos lucros futuros dos proprietários ou acionistas

De acordo com a visão do autor supra citado, existe a necessidade de se confrontar o realizado com o planejamento. Aqui reside o problema de grande parte das organizações. Segundo o SEBRAE, 75% das micro e pequenas empresas fecham entre seus dois primeiros anos de vida em função de não haver um planejamento adequado à sua...
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