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UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

MANUAL ESPECÍFICO Projeto Integrado Multidisciplinar II – PIM II

RECURSOS HUMANOS • 2º semestre, turmas ingressantes em Agosto.

São Paulo 2011 1

PIM II PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
TEMA: Descrever o papel da área de Recursos Humanos em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos.OBJETIVOS: Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa; Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa; Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS:

BASE Gerenciamento de Pessoas Desenvolvimento de Recursos HumanosSuprimento de Mão de Obra

COMPLEMENTAR Contabilidade Estatística Aplicada Dinâmica das Relações Interpessoais

MATERIAL DE APOIO: Manual Geral do PIM; Conteúdo das aulas; FUNDAÇÃO PARA O PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critérios de Excelência 2010. Disponível em www.fpnq.org.br; Normas monográficas da ABNT; Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto.

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FOCO DO PROJETOPIM O grupo deverá escolher e analisar uma organização no mercado, com o objetivo de descrever a atuação da área de recursos humanos. O grupo deve desenvolver o trabalho de forma a atender os seguintes aspectos: 1. 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Descrição da Organização Denominação e forma de constituição. Dados e fatos relevantes da origem da organização. Natureza e ramo de atuação. Informações sobre oporte da empresa. Principais equipamentos. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo. 1.7 1.8 Principais produtos. Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matériasprimas e serviços por eles fornecidos. 1.9 Principais mercados e, nos ramosde atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional. 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais. 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. 1.13 Organograma: destacar quem fazparte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. 2. Contabilidade

Efetuar a análise da estrutura do balanço patrimonial e da demonstração do resultado do exercício, conforme Lei nº 11.638/07 da empresa escolhida. Utilizar as técnicas de análise dos demonstrativos contábeis para discutir a parte contábil do projeto. Balanço Patrimonial e Demonstração de Resultados doExercício referentes ao último exercício social, respondendo as questões: • Comentar a situação de liquidez da empresa, considerando-se apenas esses dois 3

grupos; • Liquidez: geral – imediata – seca e corrente; • Se a empresa aplica em ativo imobilizado, cite um exemplo; (terrenos, edificações, instalações, veículos, etc.). • Grau de endividamento. Obs.: A administração da liquidez consiste emequiparar os prazos das dívidas com os prazos dos ativos e outros fluxos de caixa a fim de evitar a insolvência da empresa. A mensuração da liquidez é importante, pois apresenta a capacidade de a empresa gerar caixa suficiente para pagar seus fornecedores e credores. Importante: caso a empresa não disponibilize as informações reais para a elaboração do balanço, o aluno e/ou equipe, poderáutilizar dados fictícios. 3. Gerenciamento de Pessoas

Ao abordar essa disciplina o aluno analisará a empresa e fará verificações quanto às teorias motivacionais, relacionando a prática empresarial com as teorias estudadas. Descrever como se dá a motivação na organização e qual o papel do líder na produtividade e no clima organizacional, discorrendo sobre a metodologia e eficácia do processo de...
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