Pim recursos humanos 4 semestre

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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar
Gestão de Recursos Humanos















TEMA:


Descrever o papel do R H em termos de seu significado e importância no alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.










PRODESP
[pic]


RaynaraCaitano de Sousa Marques
Matrícula: DF1111477
4°Semestre




Raynara Caitano de Sousa Marques
Matrícula: DF1111477
4°Semestre













Projeto Integrado Multidisciplinar
PRODESP



[pic]RESUMO



A empresa escolhida e analisada trata-se da PRODESP é uma empresa de serviços especializados em gestão de pessoas e gestão de projetos em tecnologia de informação. Atuam desde 1969 em SP na região SUDESTE, em recrutamento, seleção e administração dos melhores profissionais do mercado, garantindo aos seus clientes a contratação de profissionais adequados a suaorganização. Foi fundado pelo Decreto Estadual nº 137, a empresa iniciou suas atividades em outubro do mesmo ano. O objetivo era proporcionar melhores oportunidades de trabalho para as mulheres, que na época não eram valorizadas profissionalmente.


Este trabalho tem por objetivo descrever o papel da área Saúde e Segurança no Trabalho, Benefícios e Assistência Social, evoluçãohistórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho, sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador, técnicas de Negociação, o processo de negociação. Estilos de negociação. Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais. Treinamento e Desenvolvimento. A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas. Sistema de Qualidade, definição e princípios de gestão da qualidade.Empreendedorismo e Estratégia de Negócios. Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora. Desenvolvimento Sustentável. Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável. Propostas e estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável.










SUMÁRIO


Introdução__________________________________________________________04


1 - Saúde eSegurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social.

1.1- Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho; ______________05.

1.2 - Sistema Único de Saúde Assistência Médica ao Trabalhador;_____________ 05.

2 - Técnicas de Negociação:


2.1 - O Processo de negociação;____________________________________________ 06.


2.2 - Estilos de negociação. Habilidades estratégicas,táticas e comportamentais;___07.


3 - Treinamento e Desenvolvimento:


3.1- A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas; ____ 08.

4 - Sistema de Qualidade:
4.1- Definição e princípios de gestão da qualidade; ___________________________ 09.
5. Empreendedorismo e Estratégia de Negócios:
5.1-Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora;_________ 10.
6. Desenvolvimento Sustentável:
6.1- Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável; ____________10.
6.2 - Propostas e estratégias empresariais para o desenvolvimento sustentável;______10.
Conclusão;___________________________________________________________11
Bibliografia;__________________________________________________________12
IntroduçãoA melhor maneira para você que não quer se preocupar com a administração de equipes especializadas e encargos trabalhistas. Os colaboradores PRODESP passam a atuar pelo crescimento da sua empresa, porém a organização dos compromissos trabalhistas fica por nossa conta. Referência indiscutível no mercado especializado em Gestão de Pessoas, uma forte aliada para empresas empenhadas em...
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