Pim de recursos humanos

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
ACADEMICA: ROSALVA NEVES SILVA

PIM III

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

Macapá
2011
UNIVERSIDADE PAULISTA - MACAPÁ
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

PIM
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
EMPRESA: ARAÚJO E SOUSA LTDA

Projeto integrado a Universidade Paulista, do curso deGestão de Recursos Humanos, como requisito avaliativo. Turma 302.

Macapá
2011
RESUMO

O presente projeto integrado da ênfase ao estudo de campo na empresa ARAÚJO E SOUSA LTDA-ME, inscrita no CNPJ 03.259/0001-64, cujo nome fantasia é Papelaria Raízes que atua no ramo de papelaria em geral há treze anos, sendo considerada uma das melhores lojas do ramo de Macapá. Assim para analisarmos o sucesso ea estabilidade do empreendimento segue os dados referentes à administração e estratégia de ação que a empresa utiliza para se tornar um referencial de preços baixos no mercado.

Palavras-chave: Empresa, Planejamento, Pesquisa.

SUMÁRIO

|INTRODUÇÃO |05 |
|DESCRIÇÃOORGANIZACIONAL |06 |
|1.1 Denominação e forma de constituição |06 |
|1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização |06|
|1.3 Natureza e ramo de atuação |06 |
|1.4 Informações sobre o porte da empresa |06 |
|1.5 Relações de filiais|06 |
|1.6 Números de funcionários |06 |
|1.7 Principais produtos |06 |
|1.8 Principais fornecedores|07 |
|1.9 Principais mercados |07 |
|1.10 Principais concorrentes |07 |
|2 RECURSOS HUMANOS|08 |
|2.1 Organograma |08 |
|2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizada pela empresa. |08 |
|2.3 Apresentar as ferramentas derecrutamento e seleção que a empresa utiliza. |08 |
|2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza. |09 |
|2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal. |09 |
|2.6 Apresentar oplanejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa. |09 |
|3 MERCADOLOGIA. |10 |
|3.1 Como foi identificado o público alvo da empresa para a definição do seu conjunto de produtos; |10...
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