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recursos humanos



CURSO SUPERIOR TECNOLOGICO

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS









PIM

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR











Castanhal – Pará

2012


UNIVERSIDADE PAULISTA



CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS





PIM



HIPERMERCADO EXTRA

ENDEREÇO: AV BARÃO DO RIO BRANCO Nº4532

CNPJ: 11464471/0001-88Castanhal - Pará

RESUMO


Este trabalho analisa os resultados de uma pesquisa, por meio do método de estudo, sobre as práticas de precificação adotada por uma rede de hipermercados O extra. Situado em uma área próxima ao centro da cidade de Castanhal, na avenida Barão do Rio Branco Nº4532 .A rede de hipermercado extra é uma empresa de grande porte e extensões,está no mercado varejista a 40 anos cujo objetivo é a qualidade e o atendimento ao cliente.
Busca sempre conhecer a concorrência para manter os preços de forma acessível a sua clientela.
Seu lema é:VOCÊ É NOSSO MAIOR PATRIMONIO.
A coleta dos dados foi feita por meio de entrevista pessoal com os gestores do grupo.
Diretamente relacionados aos benefício de pesquisas, contemplando diversas teoriasvinculadas à precificação.
O conhecimento acadêmico relacionado à estrutura do grupo também é considerada, porém os dados permitiram indicar como principais resultados:
• O monitoramento da concorrência em um grupo é mais fácil do que na inexistência do mesmo.
• O grupo pode trazer vantagens para o consumidor.
• Poder de negociação com fornecedores direto é fundamental.
Ohipermercado extra, além de bom atendimento e preço baixo, tem um grande potencial em vinculo empregatício com a sociedade sendo assim uma empresa de excelência.











SUMÁRIO:



INTRODUÇÃO.........................................................1



FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO................2



RECURSOS MATERIAS E PATRIMONIAIS...........3



TECNICA DEINFORMÁTICA..................................4



COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL...........................5



ECONOMIA E MERCADO.........................................6



MATEMATICA APLICADA.......................................7



CONCLUSÃO.............................................................8



REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA..............................9


INTRODUÇÃO

1.Ovarejo brasileiro, desde os anos 90, vem passando por profundas transformações. O acirramento da concorrência, trazido pela abertura da economia mundial, levou as organizações brasileiras a prestarem mais atenção à formação de preços, aos aspectos relacionados à operação comercial e por sua vez, com a significativa redução da inflação"galopante" a partir de meados de 1994, levou o consumidorbrasileiro a voltar a fazer comparações efetivas de preços.
Paralelamente a isso, o movimento de defesa do consumidor se consolidava fazendo com que as organizações, cada vez mais, aceitassem a máxima de que o consumidor é rei.
Desta forma, as empresas passaram a se preocupar mais com a concorrência, a empreender ações destinadas a cortar custos e a criar valor para o consumidor. O posicionamentocompetitivo das organizações depende, fundamentalmente, das ações específicas envolvendo o relacionamento com fornecedores e consumidores.
No Centro do Município de Castanhal, na região nordeste do estado do Pará.
Avenida Barão do Rio Branco, onde existem uma das lojas extra hipermercado.A grandes varejistas do país e a última de uma organização de grande porte.
Autores ligados à OrganizaçãoIndustrial: conjuntos distintos de variáveis, as dimensões representativas das características do mercado (estrutura) e os aspectos vinculados ao comportamento das organizações e conduta.








2.FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.

A rede de hipermercado EXTRA, já a 40 anos no mercado lidera o comercio varejista e atacado, seu fornecimento é produtos do gênero alimentícios, higiene em...
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