Pernambucanas

Páginas: 6 (1385 palavras) Publicado: 25 de abril de 2014
RESUMO
















Este trabalho tem como objetivo identificar as dificuldades que levam uma empresa de comércio varejista centenária se perpetuar no atual mercado brasileiro apesar da acirrada concorrência imposta pelo segmento. Para atingir o objetivo proposto, foram feitos estudos sobre a origem da organização, o ramo de atuação, composição de sua força de trabalho, seusprincipais produtos, seus principais concorrentes, principais mercados e público alvo, sua estrutura organizacional para traçar o perfil da empresa e seu posicionamento no mercado atual. O resultado do estudo apontou que a não atuação fora dos mercados das regiões Sul, Sudeste e Centro Oeste pode ser um fator limitante no crescimento da empresa. Espera-se que este trabalho possa contribuir para acompreensão do assunto levando os gestores a refletirem sobre as causas e buscar soluções que possam reduzir estas limitações.

Palavras-chave: Origem da organização, Comércio varejista, Ramo de atuação.


ABSTRACT



















This study aims to identify the difficulties that lead a company of retail centennial perpetuate the current market despite fiercecompetition imposed by the segment. To reach that goal, studies have been made about the origin of the organization, the area of operation, the composition of its workforce, its key products, key competitors, key markets and target audience, its organizational structure to profile the company and its positioning in the current market. The result of the study showed that not acting out of the markets in theSouth, Southeast and Midwest can be a limiting factor in the growth of the company. It is hoped that this work may contribute to the understanding of the subject leading managers to reflect on the causes and find solutions that will reduce these limitations.


Key-words: Origin of the organization, Retail, Branch of activity.


SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 7

2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 82.1 Denominação e forma de constituição. 8

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO. 8

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO. 9

2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA. 9

2.5 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS. 9

2.6 COMPOSIÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO, INCLUINDO QUANTIDADE DE

PESSOAS, PERCENTUAIS POR NÍVEIS DE CHEFIA OU GERENCIAIS. 10

2.7 PRINCIPAISPRODUTOS. 10

2.8 DENOMINAÇÃO DOS PRINCIPAIS TIPOS DE FORNECEDORES,

PRINCIPAIS INSUMOS, MATÉRIAS-PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES

FORNECIDOS. 10

2.9 PRINCIPAIS MERCADOS E, NOS RAMOS DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS

SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES

ALVO. 12

2.10 O SEGMENTO DE MERCADO DO GRUPO NO ÂMBITO INTERNACIONAL ....

12

2.11 O SEGMENTO DE MERCADODO GRUPO NO ÂMBITO NACIONAL: COMO

SURGIU O NEGÓCIO NO BRASIL E COMO VEM SENDO A SUA EVOLUÇÃO ATÉ

OS DIAS ATUAIS. 12

2.12 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO E ASPECTOS

RELEVANTES DE CADA UM. 13

2.13 ORGANOGRAMA. ........................................................................................ 15

3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL. 16

4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA.22

5. RECURSOS MATERIAIS E PATIMONIAIS 22

6. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO. 29

7. ECONOMIA E MERCADO. 32

8. MATEMÁTICA APLICADA. 35

REFERÊNCIAS 39

7



1. INTRODUÇÃO


O presente trabalho fala sobre a Casas Pernambucanas, mais concretamente sobre a descrição da organização, dados relevantes sobre a origem da organização, natureza e ramo de atuação, informaçõessobre o porte da empresa, principais equipamentos, composição da força de trabalho, principais produtos.

O objetivo deste trabalho é falar como uma empresa centenária se desenvolveu ao longo dos anos e quais suas perspectivas e desafios de futuro em um mercado altamente competitivo.

Este trabalho está dividido em 8 capítulos, no capítulo 2 será abordado a apresentação da empresa, no...
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