Pensamento sistemico

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  • Publicado : 22 de março de 2013
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Otimização Operacional: Muitos são os detalhes da atividade empresarial para os quais os diretores não dispõem de tempo e, às vezes, conhecimentos necessários para se conseguir melhorias. A reduçãode custos, a racionalização de estoques e a organização do trabalho são algumas das tarefas que várias vezes são adiadas por conta do excesso de obrigações no dia-a-dia. Estamos prontos aoferecer-lhe procedimentos detalhados para melhorar estes e outros aspectos importantes do seu negócio.
Financeira: é o coração de todos negócios. A correta avaliação da saúde econômica e financeira da suaempresa é indispensável para sua tranqüilidade e progresso. Uma análise dos resultados e das razões que conduzem a eles acompanhados de orientações precisas e claras, além da indicação de pontos demelhoria, podem ser essenciais para a continuidade do seu negócio. Estes são alguns dos serviços que podemos lhe oferecer com segurança.
Gestão de Pessoas: também conhecida por Recursos Humanos ouAdministração de Pessoal. Todas as empresas dependem da qualidade das pessoas e do trabalho que estas realizam. Estamos aptos a conseguir-lhe bons funcionários, treiná-los para que atinjam a produtividadenecessária, orientar a remuneração e as atitudes exigidas para a manutenção de um ambiente de trabalho que motive a satisfação, tanto do funcionário em relação à empresa, como o contrário, daempresa em relação ao funcionário.
Comercial e Marketing: do ponto de vista operacional, esta é quase sempre uma das áreas mais importantes da empresa. Não adianta ter bons produtos com bons preços sevocê não consegue colocá-los no mercado e chegar até o cliente. Identificar onde está a clientela, ajudar a fazer estes clientes satisfeitos e fiéis, treinar, orientar e administrar a área de vendas,fazer publicidade, são atividades que nós colocamos à sua disposição.
Criação de Empresas: A grande maioria das empresas acaba antes do quarto ano de vida. Isto acontece principalmente por falta de...
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