PAsso 03 - Comportamento Organizacional

Etapa 03 – TRABALHO EM EQUIPE, UMA VANTAGEM COMPETITIVA

03.1 – De acordo com o artigo “Trabalho em equipe, uma vantagem competitiva”, o trabalho em equipe surgiu a partir do momento em que pessoas que são seres com características diferentes, aliadas aos seus esforços, conhecimentos, habilidades e experiências chegam a um objetivo comum de maneira eficaz.
Mais para que o resultado seja satisfatório, é necessária uma pessoa denominada Líder, que contenha características diferenciadas, não somente características técnicas, mais que seja capaz de motivar, orientar e servir de exemplo para a equipe.
Uma verdadeira equipe se mantém atualizada, além de apostar em respeito, união persistência e transparência, ou seja, é formada por pessoas que pensam em um todo, seja ela na empresa ou organização, deixando de lado o individualismo, afinal, como define o artigo na frase “Juntos Somos Fortes”.
Analisando a imagem do site http://www.osvigaristas.com.br/imagens/trabalho-em-equipe-3493.jpg , relacionamos o inverso do que nos é dito no artigo “TRABALHO EM EQUIPE, UMA VANTAGEM COMPETITIVA”, a imagem nos mostra pessoas com conhecimentos e habilidades em busca de um objetivo, mais com total individualismo, não há um líder, há falta de comunicação , gerando conflitos e tornando o objetivo final uma desordem.

03.2 - LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO: POR QUE FRACASSAM OS PLANOS DE MUDANÇA?

De acordo com o artigo “Liderança no ambiente de trabalho: Por que fracassam os planos de mudança?”, destacam-se alguns fatores que geram fracassos:
Mudanças no ambiente de trabalho, gerando instabilidade dentro da organização
Influência do líder perante as pessoas ou negociações
Decisão incorreta do líder, sobre determinado assunto, seja ele de motivo racional ou emocional
Falta de liderança, deixando – se levar por motivos particulares
Falta de capacidade do líder em tomar decisões ou planejar em benefício da organização