Papelaria plano de negocio

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  • Publicado : 8 de maio de 2011
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INTRODUÇÃO

Estratégias de marketing normalmente não são preocupações dos empresários do ramo de papelaria. De modo geral, há uma mesmice generalizada, com as papelarias competindo entre side uma forma totalmente desorganizada e sem criatividade.
As idéias novas e criativas nem sempre chamam a atenção do público, mas, por exemplo, uma papelaria que além de oferecer os serviçostradicionais poderia oferecer novas opções como auto - atendimento, serviço de livraria, acesso a Internet, ambiente de leitura e local para atendimento ao público infantil. Também a papelaria poderiaoferecer um serviço de cafeteira para maior conforto de seus usuários.
O estudo de mercado antes da instalação de um empreendimento não é garantia de sucesso absoluto, mas com certeza é um dosprincipais passos para se iniciá-lo.
Para se abrir um negócio próprio, o primeiro passo é pesquisar e obter conhecimento que serão decisivos na implementação do projeto.
Por isto procuramosidentificar o maior número possível de empresas que atuam neste ramo e descobrir tudo sobre a forma de como operam.
Começamos por coletar alguns dados relevantes para o nosso projeto de uma “Papelaria”.
□ Empesquisa de 2004, o Sebrae constatou que 31% das empresas fracassam no primeiro ano de operação, e 60% não conseguem chegar a 5 anos de vida.
Em comum, estas empresas apresentaram sinais de queforam deficientes principalmente em duas questões fundamentais: planejamento prévio, ou estruturação do negócio, e na sua gestão.
São aspectos os quais realmente precisamos enfrentar.
O mais importanteinvestimento será aquele que realmente sustentará a viabilidade do negócio, portanto é necessário que conheçamos o melhor possível este ramo de atividade.
Pesquisamos, conversamos com pessoas do ramoe questionamos para entender o melhor possível como se ganha dinheiro com a exploração empresarial desse tipo de empreendimento.

Nesse projeto buscaremos elementos para responder as seguintes...
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