Os jovens admistradores e mercado de trabalho

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  • Publicado : 20 de novembro de 2012
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Ao terminar a universidade o jovem administrador recém-formado está encontrado vários obstáculos para conquistar o emprego de acordo com sua qualificação, entre os fatores mais comuns estão: salários inferiores às habilidades desenvolvidas, número insatisfatório de oportunidades, concorrência acirrada e exigências cada vez mais agressivas do mercado. Sem falar das empresas que preferem optar emter funcionários sem qualificações profissionais, que tem apenas tempo de experiência na função ou laços de amizade com o proprietário da empresa.

1.1 As Dificuldades encontradas para inserção no mercado

Para se adequar as exigências do mercado o recém-formado necessita de atualização constante, conhecimento de línguas, capacidade de lidar com diversas tecnologias, entre outras. Em algunscasos exige-se a necessidade de se adquirir experiência visto que este pode ser um fator decisivo para conquistar uma vaga de emprego. O mercado está precisando de profissionais que já cheguem prontos, mas são poucas as empresas dispostas a treinar mão-de-obra.

1.2 Formas de ingressar no mercado

O ingresso no mercado pode se dar de diversas maneiras, como: o estágio, o emprego formal, oprocesso de trainee e o concurso público.
Para o universitário, o estágio é a forma mais comum. Podendo ser o primeiro contato do individuo com a prática. Não se pode afirmar que através de todo e qualquer estágio o indivíduo estará apto a exercer atividades na sua área, porém é uma alternativa encontrada pelo universitário para se inserir no mercado. Essa alternativa ajudará posteriormente no atoda comprovação de experiência em um processo de seleção.

O emprego formal pode exigir do candidato algum tipo de experiência e a existência desse requisito varia de acordo com a empresa e o cargo a ser ocupado. Os processos seletivos para essas vagas parecem ser mais concorridos e identifica-se que os profissionais que têm experiência, normalmente obtém vantagem sobre os candidatos que não apossuem. Mas ainda é normal encontrar casos em que empresas optam para contratar pessoas inexperientes pensado em apenas reduzir os custos, já que um profissional qualificado custaria mais caro para a empresa.
Dentre as etapas mais comuns para um processo de seleção estão: a dinâmica de grupo, a entrevista com o analista de RH e a entrevista com o gerente da área. E em alguns casos são aplicadasprovas de informática e idiomas, assim como provas de conhecimentos gerais e/ou específicos.

O programa de trainee é hoje uma opção para jovens que estejam cursando o último ano de graduação ou os que tenham se formado a até dois anos. É um treinamento longo e estruturado onde o indivíduo conhece todos os setores da organização e suas atividades, afim de que ao término do programa ele possaestar apto a ocupar posições técnicas e gerenciais. O funcionário é registrado sob regime da CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), recebendo assim salário e benefícios (Midori, 2004).
Os requisitos para ingressar no programa variam de acordo com o perfil de cada empresa. A grande maioria requer fluência na língua inglesa e algumas empresas multinacionais também exigem um terceiro idioma.Algumas acrescentam em seus critérios de seleção experiência profissional proveniente de estágios e empregos (Bernardes, sem data). Devido ao grande número de qualificações exigidas o salário de trainee é bem elevado em comparação a cargos de nível operacional, o que atrai um grande número de candidatos a cada ano.
Os programas de trainee têm sido cada vez mais utilizados pelas empresas por ser umaalternativa de contratar talentos sem ter uma despesa elevada. Esses programas contribuem para a construção de um novo modelo empresarial, pois permitem desenvolver, de forma planejada as qualidades técnicas e humanas desses profissionais (Equipe Infomoney, 2007).

Os concursos públicos representam uma avaliação teórica dos conhecimentos do indivíduo de acordo com o cargo desejado. Exigem tanto...
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