OS CONSELHOS DE JETRO

Nome: Priscila Ferreira Dias
Curso-Gestão de Recursos Humanos
Professora-Maria Cristina Pegorin

Resenha

A CIÊNCIA E A ARTE DE SER DIRIGENTE

Ser um gerente vai muito além de só desempenhar as suas atividades em um determinado setor de uma organização, para ser um bom gerente é preciso mais que um amplo conhecimento da área em que se está atuando, é preciso prever futuros problemas, saber ouvir, e acima de tudo ser um bom líder. Um cargo em que pessoas atuam como líderes é certamente um cargo almejado por muitos, porém nem todos tem a habilidade de atuar em tal função e esse é um dos fatores que mais afeta o andamento das empresas. Uma escolha errada pode afetar toda empresa, e isso começa com a escolha dos seu gerentes. Um bom gerente saberá lidar com problemas, ou melhor ele poderá atuar na previsão de problemas futuros, apresentando soluções antecipadamente. E ao contrário do bom gerente, o mau gerente pode além de não saber solucionar os problemas, pode trazer desmotivação para sua equipe. Para que isso aconteça há um longo caminho a ser trilhado, acredita-se que um cargo como o de gerente não cabe a qualquer pessoa exercer, até mesmo um cargo de "líder de turma" por exemplo, é preciso passar por um série de avaliações alheias, pois são os próprios colegas de turma que vão conferir aquela pessoa um representatividade. Essa é quem sabe uma primeira oportunidade e uma experiência que pode ajudar no crescimento como profissional, pois a partir de um "cargo" como esse, que é ignorado por muitos, pode-se ter uma auto-avaliação e perceber como os colegas estão agindo em relação ao desempenho que foi lhes cedido. Entretanto, ser líder é muito mais que só solucionar e prever problemas na empresa, envolve também a motivação e interação de uma equipe, traçando missões e objetivos para se alcançar resultados em comum. É preciso deixar claro o que se pretende alcançar com tais atitudes, pois é necessário uma