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Diante da dificuldade apresentada pelos compradores na execução de suas funções que se tornou mais complexa do que antes pretendeu-se analisar o funcionamento do Departamento de Compras, quais são métodos utilizados para validar a requisição de compras.

Devido à complexidade do cargo, Dias (2005, p.244) define quais as qualificações necessárias ao comprador:

Atualmente, o comprador é um elemento experiente e a função é tida e reconhecida como uma das mais importantes para uma correta gestão de materiais. O padrão atual exige que o comprador tenha ótimas qualificações e esteja preparado para usá-las em todas as ocasiões. Para conduzir eficazmente suas compras, deve demonstrar conhecimentos amplos das características dos produtos, dos processos e das fases de fabricação dos itens comprados. Deve estar preparado para discutir em igual nível de conhecimento com os fornecedores.

Os compradores geralmente não detêm conhecimento técnico para analisar as requisições de compras de rolamentos, que quando mal elaboradas com dados incompletos ou errôneos, comprometem todo o processo de compras, causando transtornos ao fornecedor e ao comprador, gerando custos adicionais, pois somente após o fechamento do pedido e entrega é que estas falhas se tornam visíveis. Para ambos os casos, fornecedor e comprador, quando o pedido é efetuado de forma errônea causa um volume elevado de estoque comprometendo o capital das empresas. Este trabalho baseia-se na constatação de que o departamento de compras não possui habilidade técnica para identificar e conhecer os tipos de rolamentos industriais existentes no mercado e nem mesmo competência para validar uma requisição de compras de rolamentos solicitada pelo seu usuário. Diante do exposto acima o presente trabalho pretende dar sua contribuição propondo novos métodos para cada estágio do processo de