Na direção da manufatura enxuta

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ISSN 1676 - 1901 / Vol. 3/ Num. 2/ Junho de 2003

NA DIREÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA ATRAVÉS DA J4000 E O LEM.
Orlando Duran Faculdade da Engenharia e Arquitetura Universidade de Passo Fundo Passo Fundo (RS) Fax [phone] [e-mail] Antonio Batocchio Departamento de Engenharia de Fabricação Faculdade de Engenharia Mecânica UNICAMP [e-mail]

Data de Submissão: Mai/02

Data de Aprovação: Mai/03

NA DIRECÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA ATRAVÉS DA J4000 E O LEM.
Orlando Duran1 e Antonio Batocchio2
1

Faculdade da Engenharia e Arquitetura Universidade de Passo Fundo Passo Fundo (RS) Fax [phone] [e-mail]

2

Departamento de Engenharia de Fabricação Faculdade de Engenharia Mecânica UNICAMP [e-mail]

RESUMO O conceito de manufatura enxuta se encontra no topo das discussões acadêmicas e no ambiente industrial há anos, desde o surgimento do Sistema Toyota de Produção. Entretanto, poucas são as iniciativas estruturadas ou padronizadas que auxiliam na tarefa de implantar os conceitos dessa filosofia. Este artigo discute a utilização de duas ferramentas estruturadas que visam a transformação de sistemas produtivos segundo os conceitos de manufatura enxuta. Estas ferramentas são a norma J4000 e o Modelo para a Empresa Enxuta (Lean Enterprise Model, LEM). A J4000 é um instrumento desenvolvido no bojo da SAE (sociedade de engenheiros automotivos) e que se compõe de um conjunto de características desejáveis para um sistema de manufatura, colocando-o na categoria de "empresa enxuta". Esta norma está composta de dois documentos fundamentais. O primeiro documento, a J4000 lista os critérios pelos quais a manufatura enxuta poderá ser alcançada, o segundo documento, a J4001, esclarece as formas de medição da conformidade a esses critérios. O modelo LEM pode ser considerado um modelo de referência para a avaliação de características de uma empresa, setor ou