Mrp e erp

M.R.P (Materials Requirements Planing)quer dizer planejamento das necessidades de materiais, permite que as empresas calculem a quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento.Para fazer isso utiliza os pedidos, assim como previsões de pedidos que a empresa acha que irá receber. O MRP verifica então, todos os ingrediente ou componentes necessários para complementar esses pedidos, garantindo que sejam providenciados a tempo.
A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades de produção.

E.R.P.(Enterprise Resource Planning) Planejamento de Recursos Empresariais.
ERPs são sistemas desenvolvidos para controle de vários departamentos e processos de uma organização, softwares E.R.P. possuem uma grande complexidade tanto no seu desenvolvimento como no manuseio do programa em geral.
ERP é o desenvolvimento mais significativo derivado MRP .Integra as atividades de planejamento, vendas e marketing, finanças e recursos humanos
Grandes empresas com grande produção, movimentação e prestação de serviços e produtos necessitam de um controle sistemático e robusto no seu Sistema de Informação. Tais atividades não podem se ausentar se quer um minuto, e é para isso que as Soluções E.R.P. existem.

Entre as mudanças mais palpáveis que um sistema de ERP propicia a uma corporação, sem dúvida, está a maior confiabilidade dos dados, agora monitorados em tempo real, e a diminuição do retrabalho. Algo que é conseguido com o auxílio e o comprometimento dos funcionários, responsáveis por fazer a atualização sistemática dos dados que alimentam toda a cadeia de módulos do ERP e que, em última instância, fazem com que a empresa possa interagir. Assim, as informações trafegam pelos módulos em tempo real, ou seja, uma