Mrp 1 mrp ii e erp

SUMÁRIO

1. Introdução 2

2. Pré-história: O Cálculo de Necessidade de Materiais 3

2.1. O Problema de Programação da Produção Intermitente 3

2.2. Estrutura de Produto 4

2.3. Informatização das Empresas de Manufatura 5

2.4. A Lógica do MRP 6

2.5. Estrutura de dados e registros MRP 7

2.6. A Eficiência Computacional 8

3. Evolução dos Sistemas MRP para MRPII: A Introdução da Limitação da Capacidade de Produção 9

4. Potencialidades e Deficiências do MRPII 12

5. Sistemas Integrados de Gestão Empresarial 15

1. O que é um Sistema Integrado ERP? 15

2. Benefícios Potenciais da Implantação de Sistemas Integrados ERP 16

3. Riscos da Implantação de Sistemas Integrados ERP 18

4. Implantação de um ERP 20

6. O Impacto Presente e Futuro dos Sistemas ERP 22

6.1. Classificação dos Sistemas de Informação 22

1. Os Sistemas Integrados (ERP) e o Negócio 24

2. O Futuro dos ERP 25

1. Conclusão 27

7. Referências Bibliográficas 28

Introdução

"In 1966, Joe Orlicky, Oliver Wight, and I met in an American Production and Inventory Control (APICS) conference. We found that we had all been working on material requirements planning (MRP) programs, Joe at J.I. Case Company and IBM, Oliver and I at The Stanley Works. We continue to meet and compare notes on MRP and other topics. In the early 1970s we organized the APICS MRP Crusade, using the resources of the Society and the knowledge and experiences of a few Crusaders to spread the word on MRP among members and others interested. ... " (PLOSSL, 1994).

O texto acima está na abertura da segunda edição do livro Materials Requirements Planning, publicado originalmente por J. Orlicky em 1975. Conforme relata G. W. Plossl, estes três cruzados dedicaram-se à elaboração e a difusão de um novo conceito de planejamento da produção. Em particular, a nova técnica era apresentada como uma