Monografia de gerenciamento da empresa linhasita textil

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 11 (2516 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 31 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Assunto 2

PERGUNTAS: 47-48-56-28-29-30-31-32-33-34-35-36

Especialidades Natureza Jurídica
Têxtil, Algodão Sociedade Empresária Limitada

Melhores qualidades dos materiais e dos serviços adquiridos (sempre aliando qualidade a preço, ou seja, o menor investimento possível, mas tudo o que for comprado pelaempresa deve ter qualidade)
Selecionar fornecedores é reunir um grupo do maior tamanho possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes dentro de normas e padrões preestabelecidos. O objetivo é conseguir fornecedores que possam fornecer o produto sob as melhores condições tanto técnicas quanto financeiras.
Fontes de suplementos de matérias primas são confiáveis, somente Três pessoasque cuidam desse setor. Após o material ter passado pela inspeção, devem levá-lo para o estoque e ser distribuído a pessoa ou departamento correto. Para a gerência financeira, a minimização dos estoques é uma das metas prioritárias, pois esse significa capital investido.
A administração financeira trata do problema da obtenção de fundos para a posse ou uso de ativos pela firma ao custo maisreduzido possível. No caso dos ativos correntes, a firma desembolsa numerário para a compra de matérias-primas, materiais auxiliares e pagamento de salários e honorários. Estas despesas mantêm uma reação funcional com o volume de vendas previsto representam estas despesas o custo variável da empresa.. Considerando-se o resultado final verifica-se que o montante de fundos e o período pelo qual estessão necessários variam de mês para mês e, em muitos casos, mesmo de um dia para outro.

Lead time de aquisição: tempo necessário para projetar um produto, modificar ou determinar equipamento, efetuar pesquisa de mercado e obter todos os materiais necessários.
O lead time começa na identificação da necessidade de determinado material e termina na liberação dele para uso pela produção.Just-in-time: entrega no tempo certo, é atender o cliente interno ou externo no momento exato de sua necessidade, com as quantidades necessárias para produção/operação. Execução de todas as etapas da produção, do projeto à entrega do produto, com ênfase em estoque mínimo (apenas o necessário), maximização da qualidade (índice zero ou próximo disso em defeitos) e custo mínimo.
| |
| |
|LINHASITA |
||
|Desde 1975 a Linhasita vem produzindo linhas e fios de Poliamida e Poliester 100% nos acabamentos Bonderizado, Siliconado e |
|Encerado, e também em acabamentos especiais, conforme a necessidade de nossos clientes. Atuando nos mais diversos setores, tais |
|como coureiro calçadista,automobilístico, colchões, edredons, bijuterias, artesanatos, aplicações técnicas e etc., temos como |
|compromisso garantir a confiança depositada na utilização dos nossos produtos. Temos como missão a busca contínua em |
|desenvolvimento e inovações para oferecer sempre os melhores produtos e serviços. Como garantia, todo processo de produção é |
|certificado pela ISO - 9001:2008. Além doatendimento da Matriz em Itatiba - SP, contamos com nossas filiais com estoques |
|disponíveis para pronta entrega, localizadas estrategicamente nos principais mercados: Franca e Birigui em São Paulo, Novo |
|Hamburgo no Rio Grande do Sul, Nova Serrana em Minas Gerais e Santiago do Chile, através de Hilos Andinos. E o mais importante e|
|de fundamental significado para a Linhasita...
tracking img