Marketing internacional

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 7 (1615 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 31 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR

PLANO DE EXPANSÃO DO NEGÓCIO GLOBAL

GOIÂNIA – GO
2011

PLANO DE EXPANSÃO DO NEGÓCIO GLOBAL

GOIÂNIA – GO
2011
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.....................................................................................................4
1.1 Descrição da empresa/Empreendimento 5
1.2 Estrutura organizacional 5
1.3 Planejamento estratégico do negócio6
1.4 Produtos e serviços; 6
1.5 Produção –tipos/modalidades 6
1.6 A pesquisa e desenvolvimento 6
1.7 Análise de mercado 7
1.8 Análise consumidor( new market) 8
1.9 Segmentação internacional 8
1.5 Taxa de risco 8
Potencial(demanda) 8
1.6 Plano de marketing 9
1.7 Fontes de financiamento 10
1.8 Plano financeiro/Plano de investimento 10
1.9 Rentabilidade do projeto 11
CONCLUSÃO12
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
ANEXOS ...........................................................................................................14

INTRODUÇÃO

Este trabalho foi elaborado seguindo orientações do professor Tiago, ao qual ministra a disciplina Marketing Internacional. Tal feito foi possível ser concretizado após pesquisas e análises precisas de assuntos referentes ao temaproposto “PLANO DE EXPANSÃO DO NEGÓCIO GLOBAL”.
Acredita – se que, após a leitura deste, será possível sanar possíveis questionamentos quanto à elaboração de um plano de negócios para o ingresso de uma organização no mercado global.

1.1 Descrição da empresa/Empreendimento

Atividades: é uma indústria que atua no mercado de cosméticos.
Estrutura organizacional:
Missão
• Atender aopúblico de interesse de forma a viabilizar ao mesmo o alcance à plena satisfação de seus anseios e necessidades.

Visão
• Ser a maior e melhor indústria de cosméticos no mercado nacional e internacional.

Valores
• Confiabilidade, mutualidade;
• Responsabilidade sócio – ambiental;
• Responsabilidade político – legal.
1.2 Estrutura organizacional

1.3 Planejamentoestratégico do negócio
1.4 Produtos e serviços;
1.5 Produção –tipos/modalidades
Inicialmente foi desenvolvido um produto específico para mulheres de cabelo Afro, um ativador de cachos para o mercado brasileiro. Para o mercado internacional desenvolveu – se uma linha, contendo xampu, condicionador, definidor de cachos e um reparador de pontas.
No ciclo de vida está em fase de maturidade.1.6 A pesquisa e desenvolvimento

Realizou - se uma pesquisa para levantar informações a respeito das necessidades do público - alvo, e certificou - se que a maioria tem dificuldade de manter seus cabelos sempre em condições satisfatórias, com os cachos definidos. E desenvolveu – se a linha de produtos que de encontro com tais dificuldades vividas pelo público em questão.

1.7Análise de mercado

Forças :
• O produto é novo no mercado Estadunidense, sendo motivo de despertamento da atenção da população local;
• O preço é competitivo se comparado com o da concorrência;
• Por ser uma linha brasileira, a expectativa é acentuada, pois a beleza da mulher brasileira é vista de forma positiva pela mulher norteamericana sendo esta como um padrão almejado.Fraquezas:
• Por ser uma empresa nova no mercado, ainda não se estabeleceu, sendo competitiva porém frágil;
• O porte da empresa é inferior, assim como o campo de alcance se comparado com a concorrência;

Oportunidades:
• Os Estados Unidos possui um mercado em potencial. Pois possui uma economia bem estruturada;
• O público – alvo é representativo contando com aproximadamenteAtualmente, segundo fontes de 2005, há 39,9 milhões de afro-americanos, representando 13,8% da população estadunidense, (os Estados Unidos, ao lado do Brasil, tem uma das maiores populações negras fora da África);

Ameaças
• O ingresso no mercado norte americano é arriscado, pois o mesmo está em recuperação da ultima crise econômica vivida pelo mesmo em 2007;
• Existem empresas já...
tracking img