Monografia compras

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UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA
ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO
GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO








OS IMPACTOS DAS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DE CASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA.











SALVADOR – BA,
2011

JOEL NUNES DE JESUS JUNIOR




OS IMPACTOS DAS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS: UM ESTUDO DECASO REALIZADO NA EMPRESA FERIMPORT COMÉRCIO REPRESENTAÇÃO E IMPORTAÇÃO LTDA.

Projeto de pesquisa apresentado ao Departamento de Sistemas e Processos Gerenciais da Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia como requisito para avaliação parcial da disciplina ADM 204 – Pesquisa Aplicada a Administração


Orientador: ProfessorFrancisco Teixeira














SALVADOR – BA,
2011
SUMÁRIO


LISTA DE FIGURAS

LISTA DE TABELAS



1. INTRODUÇÃO 6
1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO..................................................................6


2. DEFINIÇÃO DO OBJETO DE ESTUDO....................................................9
2.1. TEMA 92.2. PROBLEMA 9
2.3. HIPÓTESES 9

3. OBJETIVOS 6
3.1. OBJETIVO GERAL 6
3.2. OBJETIVO ESPECÍFICO 6

4. JUSTIFICATIVA 10

5. REFERENCIAL TEÓRICO 12
5.1. GESTÃO DE COMPRAS 12
5.1.1. Objetivos da função de compras
5.1.2. Ciclo de compras
5.1.3. Condiçõesde compras
5.1.4. Perfil do comprador

5.2. AS ESTRATÉGIAS NA GESTÃO DE COMPRAS 12
5.2.1. Gestão de estoques 14
5.2.2. Gestão da cadeia de suprimentos 15
5.2.3. Marketing nas atividades de compras 15

6. METODOLOGIA 22
6.1. DELINEAMENTO DO PROJETO 22
6.2. POPULAÇÃO E AMOSTRA 226.3. COLETA DE DADOS 23
6.4. ANÁLISE DE DADOS 23
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24


8. APÊNDICE – MODELO DE ENTREVISTA 27
LISTA DE FIGURAS




FIGURA 01 - 16
FIGURA 02 – 16
FIGURA 03 – 16








































LISTA DE TABELAS




CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 91. INTRODUÇÃO


1. CONTEXTUALIZAÇÃO

O século XXI tem sido marcado pelas mudanças





























2. DEFINIÇÃO DO OBJETO DE ESTUDO

2.1. TEMA

Os impactos das estratégias na gestão de compras: Um estudo de caso realizado na empresa Ferimport Comércio Representação e ImportaçãoLtda.

2.2. PROBLEMA

Quais as estratégias adotadas na gestão de compras da Ferimport e quais os impactos causados?


2.3. HIPÓTESES


2.3.1. Como parte da estratégia é necessário as empresas manterem planos de contingência no setor de compras para resolver eventuais ocorrências, e estes planos podem modificar a estrutura do setor de compras tornando oprocesso rotineiro.
2.3.2. O uso de procedimentos pode influenciar negativamente a proatividade dos profissionais que atuam na gestão de compras, pois certas atividades exigem a subjetividade do profissional, como exemplo a negociação de preços.
2.3.3. A gestão de compras envolve todos os departamentos de uma empresa e sua função é atender a todo o processo, sendo assim as estratégiasdevem conciliar todos os departamentos buscando a eficiência e a qualidade.

3. OBJETIVOS

3.1. OBJETIVOS GERAIS

Identificar e analisar as estratégias da gestão de compras e os impactos causados na estrutura da empresa Ferimport Comércio Representação e Importação Ltda.


3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Levantar o referencial teórico da gestão de compras;...
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