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05UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY
ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
Curso de Administração de empresas

GESTÃO DE COMPETÊNCIA
Trabalho de Curso I


Rafael Nóbrega de Vasconcellos SoaresFlavio Matos da Silva


Rio de Janeiro 2010
Rafael Nóbrega de Vasconcellos Soares
Flavio Matos da Silva

GESTÃO DE COMPETÊNCIA

Trabalho apresentadoda disciplina Trabalho de Curso I, curso de administração do 7º período da faculdade Unigranrio
Orientador:Renato

RIO DE JANEIRO
2010

1.1 Introdução

Todo profissional precisa ser competente o bastante para ocupar o cargo em que trabalha.Nos dias de hoje,devido à competititividade, cada vez mais o profissional lida com a necessidade de ser eficaz, estudado e conhecedor afundo da área em que atua. Para ser um líder de sucesso, deve-se saber fazer um bom uso das capacidades profissionais, e baseando-se em competências gerenciais, o presente trabalho tem a finalidade de apurar que os gerentes que usam essas competências conseguem obter êxito. No ramo das atividades de um profissional de academia, esse fato não é diferente, e assim como em todas as áreas, ascompetências necessárias tem de ser identificadas.No tema do presente trabalho, apontaremos para essas competências. Esse estudo é importante, pois visa identificar quais competências um profissional que atua em academia necessita ter para ser eficaz. Seja um talento técnico, seja por experiência de vida, ou outros fatores. O gerente é o responsável pelo que acontece sob a sua supervisão, e no caso deuma academia, as pessoas são guiadas por seus funcionários quando fazem suas atividades, portanto, ser competente é essencial, visto que cada pessoa tem a intenção de se satisfazer com a atividade a qual executa. Seja uma atividade terapeutica, como em uma piscina, seja lidando com pessoas com idade mais avançada, seja passando séries para pessoas que querem se manter magras, pessoas que queremganhar peso, enfim, uma vasta variedade de objetivos diferentes que as pessoas tem quando entram em uma academia. Sob o ponto de vista do gestor, cada profissional deve ser empenhado, e o gestor deve ter sensibilidade para saber qual a melhor forma de liderar seus funcionários, qual o melhor estilo de liderança. Aliando uma boa forma de liderar com profissionais capacitados para suas funções emotivados, uma academia ou qualquer outra empresa tem tudo para dar certo e dar resultados.







1.2 DELIMITAÇÃO DO ESTUDO


Esse estudo tem a finalidade de apontar para as competências que um gestor deve ter para obter o êxito profissional. O estudo dessas competências é satisfatório devido a obrigatoriedade que um gestor tem de saber como manejá-las para que a sua gestão sejabem feita. Essas competências são essenciais, visto que a disputa por uma vaga no mercado de trabalho é acirrada, e o profissional qualificado e que usa suas competências com eficácia tem maior chance de ingressar em um cargo. A empresa que servirá de exemplo para o presente trabalho situa-se em botafogo, rio de janeiro, localizada na rua voluntários da pátria, uma academia de ginástica.1.3 Problema

No presente trabalho, chegou-se a conclusão de que o problema que surge no tema sobre gestão de competências é sobre quais as competências que são necessárias para que um gestor desenvolva o seu trabalho de forma eficiente. Essas competências serão detalhadas a fim de comprovar a sua importância , demonstrando a necessidade de possuir todas as...
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