Modelos de gestão

RESUMAO MODELOS DE GESTAO

Teoria Humanista:
O ser humano e motivado, não por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas.
Teoria de Lewin
O comportamento humano é derivado de totalidade de fatos coexistentes, tem o caráter de um campo dinâmico. Esse campo dinâmico e a vida que a pessoa tem e seu ambiente psicológico. O comportamento humano não depende do passado ou do futuro, mas do campo dinâmico atual e futuro.
Influencia da Motivaçao Humana
A motivação e a tensão persistente que leva o individuo a alguma forma de comportamento, visando a satisfação de uma ou mais necessidades.
SATISFAÇÃO
Equilibrio das forças psicológicas
Estimulo e Incentivo
Necessidade
Tensao
Comportamento ou Ação
Satisfaçao
(volta ao inicio)
FRUSTRAÇÃO OU COMPENSAÇÃO
Equilibrio
Estimulo e Incentivo
Necessidade
Tensao
Comportamento
Barreira
(volta ao incio)
FRUSTRAÇAO OU COMPENSAÇÃO
Desorganização do comportamento: Repetição e sem explicação aparente
Agressividade: Verbal, física, simbólica.
Reaçoes Emocionais: Ansiedade, aflição, nervosismo, insônia, distúrbios circulatórios e digestivos.
Alienação e Apatia: Desinteresse pelo alcance dos objetivos frustrados, como forma de defesa do ego.

Motivação

O termo MOTIVAÇÃO e usado para designar um problema do individuo isolado, para compreender as suas necessidades e reconhecer as causas, formas e direções das suas ações.
A MOTIVAÇÃO se refere ao comportamento causado por uma necessidade percebida pelo individuo e dirigido aos objetivos que podem satisfazer essa necessidade. Satisfeita uma necessidade, surge outra em seu lugar e, assim por diante, continua infinitamente.
Atingir maiores níveis motivacionais de seus empregados ao favorecer a realização pessoal, demonstrar reconhecimento pelo valor profissional, oferecer oportunidades de promoção, atribuir responsabilidade a cada um, tornar o trabalho agradável e possibilitar o crescimento do individuo.

De acordo com Deming: As