Modelo plano rh

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CENTRO CULTURAL ELIM |
PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOSSTAFF MANAGEMENT PLAN |
Preparado por | Justina Castro | Versão 1.0 |
Aprovado por | [Nome do responsável pela aprovação] |06/03/2013 |
Organograma do projeto

Diretório do time do projeto (Team directory)
No | Nome | Área | e-mail | Telefone |
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| || | |
Matriz de responsabilidades

No | Nome | Área | Fase de projeto | Fase de Aquisições | Fase de Execução | Fase de Encerramento | Planos |
| | | | | | | Escopo | Tempo | Custo |Qualidade | RH | Comunicação | Riscos | Suprimentos |
1 | Anderson Aguiar | Produção | C | C | | | | | | | | | | |
2 | Jacimara Maciel | Financeiro | C | C | | | | | | | | | ||
3 | Justina Castro | Projeto | R | A | | | R | R | R | R | R | | | |
4 | Mauricio Ribeiro | Aquisição | C | R | | | | | | | | | | |
5 | Rainara Serra | Comunicação | C | I | || | | | | | | | |
R – responsável C – Consultor A – Aprovador I - Informar
Novos recursos, realocação e substituição de membros do time
Todos os membros da equipe foram contratadosatravés do regime PJ e poderão trabalhar em casa. Todos os membros serão liberados após a finalização do projeto.
O Gerente deve coordenar os recursos humanos e materiais, manter a equipe concentrada noprocesso de implantação do Centro Elim, está atento aos possíveis riscos que possam ocorrer, bem como, fazer uma analise dos resultados alcançados.
Treinamento
[Descreva como serão atendidos osprocedimentos de treinamento da equipe do projeto - treinamento específico no produto do projeto]
Avaliação de resultados do time do projeto
[Descreva os procedimentos de avaliação de resultados dosmembros do time do projeto]
Bonificação
[Descreva os procedimentos de bonificação da equipe, caso existente]
Freqüência de avaliação consolidada dos resultados do time
[Descreva a frequência de...
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