Modelo de gestão

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
2 MODELO DE GESTAO 4
2.1 Estrutura Organizacional 4
2.1.1 Estrutura Formal 5
2.1.2 Estrutura Informal 5
2.1.2.1 Vantagens da Estrutura Informal 5
2.1.2.2 Desvantagens da Estrutura Informal 6
2.2 Estratégia Organizacional 6
2.3 Motivação 7
3 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10

INTRODUÇÃO

Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema escolhido, sua relevância e aplicabilidade. Vários fatores contribuem para o resultado positivo de uma empresa, entretanto, pode-se considerar que o item de maior relevância para o sucesso, é Modelo de Gestão que a organização aplica internamente. As corporações são caracterizadas pela suas particularidades. Característica esta, que impossibilita a criação de uma regra específica de qual modelo de gestão é mais adequada para cada instituição. Perante isso, se faz necessário a realização de um estudo focado em cada empresa, a fim de destacar aspectos essenciais para o sucesso de uma companhia.

modelo de gestão

O sucesso de uma empresa esta vinculado ao Modelo de Gestão que será aplicado. É impossível criar uma lista exata para ajudar a escolher qual modelo ideal para cada empresa, mas alguns aspectos são essenciais para o sucesso de uma empresa.

1 Estrutura organizacional

A Estrutura Organizacional é um desses aspectos. Serve para projetar e organizar os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. Deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa. Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes. É uma ferramenta