Missão Apollo 13

ESTUDO DE CASO – “MISSÃO APOLLO 13”

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 02
2. METOLOGIA DA PESQUISA 03
3. CORRELAÇÃO DAS DISCIPLINAS 04
3.1 Liderança 04
3.2 Desenvolvimento Organizacional 06
3.2.1 Recrutamento e Treinamento 06
3.2.2 Pontos fortes do projeto 06
3.2.3 Pontos Fracos e vulneráveis no processo 07
3.3 Dimensão Humana na Governança Corporativa 07
4. RELAÇÃO DA MISSÃO APOLLO 13 COM A MINHA ORGANIZAÇÃO 08
5. DESENVOLVENDO PROJETO NA MINHA ORGANIZAÇÃO 10
5.1 Plano de Sugestões para melhoria da Gestão do Conhecimento 10
5.1.1 Levantamento de conhecimentos técnicos 10
5.1.2 Definição de um plano de capacitação e encarreiramento técnico 11
5.1.3 Disseminação da competência técnica nas áreas 11
5.1.4 Desenvolvimento de uma estrutura analítica do conhecimento 11
6. CONCLUSÃO 12
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 12

1. INTRODUÇÃO
13/04/1970 – 09:30 “Houston, we have a problem! ...”
Em discurso realizado no dia 25 de Maio de 1961 no Congresso Americano o então presidente Kennedy (apud, Carlos Oliveira, [2011]), disse:
...acredito que devemos ir à Lua. Mas acho que todos os cidadãos deste país, bem como os membros do Congresso devem analisar o assunto e fazer o seu julgamento com cuidado. Este é um pesado fardo e não faz sentido desejar que os Estados Unidos tomem uma posição afirmativa no Espaço a menos que estejamos dispostos a trabalhar e a suportar os encargos para torná-lo bem sucedido.

Nesse momento ainda complementou dizendo (apud, Carlos Oliveira, [2011]), “...em primeiro lugar, acredito que esta nação deve dar tudo para atingir o objectivo, antes desta década acabar, de pousar um homem na Lua e retorná-lo com segurança à Terra”. Em outro discurso proferido no dia 12 de Setembro de 1962 na Universidade Rice (Houston), (apud, Carlos Oliveira,