teste de qualidade

1 - INTRODUÇÃO

O desafio Profissional baseia-se no estudo de um dos momentos da NASA, o caso Apollo 13, onde será relacionado o sucesso no referido caso aos conteúdos aprendidos nas disciplinas de Liderança, Gerenciamento de Projetos e Economia e Mercado.
O relatório demonstrará como as lições do caso Apollo 13 podem ser incorporadas em sua organização, tais como os aspectos de liderança e como o gerenciamento do programa Apollo contribuiu para que o regresso da Apollo 13, em segurança. O relatório abordará o momento econômico daquele período, no qual contribuiu para o encerramento antecipado de um programa tão bem sucedido.

2 - NASA

Para falamos em missão Apollo temos primeiro que saber quem criou esta missão, o percussor de todo este projeto foi a NASA (Agência Espacial Norte-Americana), a agencia foi criada em 29 de junho de 1958. A NASA tem sede em Washington, é responsável pela pesquisa e desenvolvimento de tecnologias e programas de exploração espacial. Sua missão é “fomentar o futuro na pesquisa, descoberta e exploração espacial”. A Agência Espacial foi a responsável pelo envio do homem à Lua, através do projeto Apollo e também por outros programas de pesquisa no espaço, ela desenvolve também outros programas com satélites e com sondas de pesquisa espacial que viajam até outros planetas.

3 - O PROGRAMA APOLLO

A espaçonave Apollo foi o terceiro plano de chegada dos Estados Unidos para a Lua, antes desse teve o projeto Mercury e Gemini, que não obteve sucesso em nenhuma tentativa. A principal característica do projeto Apollo surge depois da perda dos EUA para a URSS, durante a corrida espacial, quando os russos conseguiram lançar para o espaço o satélite Sputnik, deixando os Estados Unidos no misero segundo lugar. Desde então, vários projetos foram preparados, a fim de que, os EUA superasse a perda com sucesso, acima dos russos, e passasse a ser o primeiro da lista da corrida espacial. A Apollo era lançada por foguetes Saturno.