Teste de qualidade

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IEEE 1028 – Padrão para Revisões de Software
Publicado julho 4, 2011 r Teste & Qualidade de Software 1 Comentário
Tags:ctfl, ieee, IEEE 1028, revisão

Um amigo meu, o Edimilson Estevam, fez o último exame da CTFL, e comentou comigo que caiu algumas questões a respeito desse padrão do IEEE.

Eu particularmente nunca tinha ouvido falar a respeito dele, nem na época que me preparei para aCTFL.

O intuito desse post, é compartilhar esse padrão (enviado pelo Edimilson – obrigado!), e também fazer um resumo a respeito dele.
O que é o IEEE 1028?

Como todo padrão elaborado pelo IEEE (lê-se “I três E”), o 1028 é fruto do trabalho voluntário de alguns membros do IEEE. E sendo um padrão, eles nos traz algumas importantes e relevantes informações a respeito de revisão de software. Mas ésempre bom lembrar, que ele deve ser usado com bom senso, pois o contexto sempre prevalece sob o padrão (ou deveria prevalecer).

O IEEE 1028 nos traz cinco tipos de revisão de software, junto com os procedimento necessários para a execuçaõ de cada tipo. Está fora do escopo do padrão questões como: quando uma revisão se faz necessária? como escolher qual tipo de revisão deve ser usado?

Os 5tipos de revisão abordados são:

Revisões gerenciais;
Revisões técnicas;
Inspeções;
Walk-throughs;
Auditórias.

Os cinco tipos de revisão

Segue abaixo, a tradução do anexo B do padrão, que contém uma tabela comparativa entre os tipos de revisão (o texto original está numa linguagem meio chata de entender, e não consegui melhorar muito na tradução – se notarem algumerro ou melhoria, por favor me avisem):
Característica Revisão gerencial Revisão técnica Inspeção Walk-through Auditória
Objetivo Garantir o progresso; recomendar ações corretivas; garantir alocação correta dos recursos Avaliar a conformidade do estado atual com as especificações e planos; garantir integridade da mudança Encontrar anomalias; verificar decisões; verificar a qualidade doproduto Encontrar anomalias; examinar alternativas; melhorar o produto; fórum para aprendizado Avaliação independente de cumprimento com os objetivos de padrões e regulamentos
Tomada de decisão A equipe de gerenciamento traça o curso da ação; decisões são feitas na reunião ou como resultado das recomenda-ções A equipe de revisão solicita aos gerentes ou a liderança técnica que atuem nasrecomendações A equipe de revisão escolhe as disposições pré-definidas do produto; os defeitos devem ser removidos A equipe concorda com as mudanças para serem feitas pelo autor Organização auditada, iniciador, comprador, cliente ou usuário
Verificação das mudanças O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto O líder verifica queitens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto Responsabili-dade da organização auditada
Tamanho recomendado do grupo Duas ou maispessoas Três ou mais pessoas Três a seis pessoas Duas a sete pessoas Uma a sete pessoas
Quem participa Gerentes, liderença técnica e algumas pessoas de outras áreas Liderença técnica e algumas pessoas de outras áreas Pessoas da área com acompanhe-mento documen-tado Liderença técnica e algumas pessoas de outras áreas Auditores, organização auditada, pessoal de gerência e técnico
Grupo daliderança Normalmente o gerente responsável Normalmente o engenheiro líder Um facilitador treinado O facilitador ou o autor O auditor líder
Volume de materiais Moderado para muito, depende dos objetivos da reunião Moderado para muito, depende dos objetivos da reunião Relativa-mente baixo Relativa-mente baixo Moderado para muito, depende dos objetivos da reunião

Abaixo, segue o link...
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