Matriz de GUT

FACULDADE DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU

MATRIZ DE GUT

IGARASSU, 2014
Dayane Amorim
John Kimani
Laís Yonara
Letícia Marques
Luane Fragoso
Tiago Santos

MATRIZ DE GUT

Seminário temático apresentado como à obtenção de parte da nota da 2º avaliação na disciplina Métodos qualitativos, pela Faculdade de Ciências Humana e sociais de Igarassu.
Orientador: Prof. Eduardo Marques

IGARASSU, 2014
1- INTRODUÇÃO

No dia a dia das empresas, a muito que se fazer e sempre surge a duvida de por onde começar, e para isso há ferramentas que auxiliam na priorização das tarefas, entre essas existe a Matriz GUT. Muitas pessoas passam horas e horas no trabalho, sempre resolvendo questões delicadas, apagando incêndios, sem ter tempo para mudar e programar questões estratégicas que, de fato, podem melhorar o negócio, diminuindo o surgimento de problemas.
Existem, hoje, diversas formas de analisar o que deve ser realizado em primeiro lugar em uma empresa. A análise vai muito além do problema ou solução em si, envolvem colaboradores, missão estratégica de negócio e, principalmente, os clientes, desta forma faz-se necessário à utilização da Matriz GUT, uma ferramenta usada para definir prioridades dadas a diversas alternativas de ação, e é útil para o planejamento de atividades que devem ser realizadas num determinado período.

2- REFERENCIAL TEÓRICO

O presente trabalho busca analisar a importância do uso de uma ferramenta denominada Matriz GUT, muito utilizada nas organizações para simplificar a soluções dos problemas. Essa ferramenta foi desenvolvida por Kepner e Tregoe com o objetivo de orientar as decisões mais complexas.
Segundo José dos Reis:

“A técnica GUT é utilizada para evitar que a mistura de problemas gere confusão, isto é, quando