Matriz gut

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  • Publicado : 10 de outubro de 2012
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MATRIZ G.U. T

Vagner Muniz , muniz_vagner@hotmail.com

Resumo: este artigo fala sobre a matriz GUT, com definições e exemplos de como usar essa ferramenta, fala de suas vantagens e a melhorforma de usa-la.

Palavras – chave: Gravidade.Urgência.Tendência.Analisar.Atacar

Introdução
Esta ferramenta é uma forma de se tratarem problemas com o objetivo de priorizá-los.
A matriz tem essenome pelo fato de levar em consideração a Gravidade, a Urgência e a Tendência de cada problema.
Gravidade: impacto do problema sobre as coisas,pessoas,resultados ,processos ou organizações e efeitosque surgirão em longo prazo, caso o problema não seja resolvido.
Urgência: relação com o tempo disponível ou necessário para resolver o problema.
Tendência: potencial do crescimento do problema,avaliação da tendência de crescimento, redução ou desaparecimento do problema.
Segundo Lucinda (2010) “para cada problema multiplicam-se os pontos correspondentes a cada quesito, obtendo-se para cadaproblema um produto correspondente”.
A pontuação de 1 a 5, para cada dimensão da Matriz, permite classificar em ordem decrescente de pontos os problemas a serem abordados na melhoria do processo.Segundo Possi (2006) “A Matriz G.U. T também é útil para a classificação dos riscos mais urgentes”.
Onde se aplica:
A ferramenta GUT aplica-se sempre que precisarmos priorizar ações dentre um leque dealgumas que dispomos. O objetivo desta ferramenta é ordenar a importância das ações, pela sua GRAVIDADE, pela sua TENDÊNCIA de forma a, racionalmente escolhera tomada de ação menos prejudicial.
Sabemosque o tempo é um recurso escasso e que há inúmeras atividades a executar. Qual atividade deve executar primeiro? Por quê? Esta é a resposta que a ferramenta dá.
Segundo Meirelles (2001) “O uso destaferramenta pressupõe um conjunto de atividades a realizar ou de problemas a enfrentar”.
Com a aplicação da matriz GUT nas organizações, com certeza as falhas e os problemas mal solucionados serão...
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