Marketing

3. Dinâmica Interpessoais

O Modelo de Dinâmica Interpessoais da Plascony é baseado em Competências, permitindo seu alinhamento com a estratégia organizacional, valorizando comportamentos e atitudes coerentes com o negócio da empresa.

Este Modelo de Gestão por Competências foi construído a partir dos seis pilares estratégicos que sustentam o posicionamento da Plascony na busca pela credibilidade e sustentabilidade.

Os seis pilares estratégicos são divididos em:

1. Incorporação de Tecnologia e Crescimento Sustentável;

2. Competência, Qualidade e Eficiência;

3. Gestão Humana;

4. Satisfação do Cliente;

5. Parcerias Estratégicas;

6. Compromisso Sócio Ambiental.

As competências organizacionais e funcionais correspondem aos comportamentos e requisitos esperados de cada profissional, contribuindo para o desenvolvimento humano e trajetória de carreira.

3.1 Estrutura Organizacional

[pic]

3.2 MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS

O diálogo e a transparência nas relações devem fazer parte da rotina dos gestores, além da constante orientação aos profissionais.

Eventuais erros devem receber orientação construtiva, porém erros resultantes de negligência, imprudência e imperícia, devem exigir rigorosa correção.

Todos os gestores devem incentivar o desenvolvimento profissional de seus subordinados, com a participação em programas de recrutamento interno, programas específicos de carreira e a participação em palestras e treinamentos

3.2 POSTURA E CONDUTA PROFICIONAL

Os profissionais devem demonstrar respeito, pontualidade, asseio, comprometimento, aderência as questões de segurança e sigilo e responsabilidade nas atividades exercidas, além de cumprir todas as normas e procedimentos estabelecidos pela Plascony.

O comportamento e as atitudes são fatores essenciais para o desenvolvimento