marines

1- assim como é com os marines, muitas vezes numa empresa é preciso tomar decisões mesmo com poucas informações, mesmo que a dúvida seja maior que qualquer certeza e uma decisão errada pode ser 'fatal'. Só que ao invés de vidas em risco, se tem seu emprego em risco. muitas vezes o prazo também é curto para averiguação de potencial, portanto é preciso dar o seu melhor para que não venha a fazer parte dos 25% eliminados quando acaba a fumaça, assim como diz no texto.
Principal ponto em comum entre marines e empresas é a competição. é preciso se superar a cada dia, a cada "prova", para não ficar para trás e consequentemente ter seu valor reconhecido através de promoções e novos cargos de poder.

4- acredito que a vantagem de estimular o espírito crítico numa organização é que quando se sabe a opinião e os interesses dos seus subordinados da pra fazer uma melhor gestão com os mesmos. Além do que duas, três, ou mais cabeças pensam melhor que uma somente. Não digo que tenham que fazer o que os subordinados desejam , mas pegar informações e opiniões e depois após uma filtragem tomar uma decisão que consiga manter a ordem e o desejo do chefe e ao mesmo tempo pensando no bem estar e no interesse dos subordinados. Acho que a única desvantagem seria que cada um teria uma opinião diferente sobre um caso, e não teria como agradar a todos. E muitas vezes esse tipo de liberdade dada a um subordinado poderia vir a prejudicar um dia pois se achariam no direito de sempre participar das tomadas de decisão e se um dia assim não for, teriam consequências que poderiam prejudicar o bom funcionamento da empresa e a relação entre chefe e funcionário.