Marines

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  • Publicado : 11 de junho de 2012
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1-Fazer uma ánalise sobre os erros e a certos do faturamento da empresa, manter a equipe motivada e utilizar medidas alternativas para incentivar e melhorar o rendimento dos funcionários dentro daempresa, fazendos dinâmicas com premiações ,destacando os funcionários do mês e colocar uma meta para que o faturamento da empresa tenha um rendimento e que não haja decadência.
2-Os funcionários jápossuem uma idade avançada,seria a hora de contratar novos funcionários com uma idade menor e que se empenham no desenvolvimento da empresa e os fincionários antigos quem mais se destacarem deveriamser promovidos.
3-

4-Fazer um treinamento com os funcionários antigos oferecendo a eles uma promoção,deixando claro que serão escolhidos os melhores funcionários para agirem como líderes de equipee a melhor equipe ganhará uma campanha com premiação diferenciada.
5-O salário não deveria ser o mesmo para todos os funcionários,cada equipe deveria ganhar conforme seu desempenho e merecimento,promovendo gincanas,desafio entre as equipes de cada setor e departamento para que haja desempenho nas equipes e o salário seja justo para cada um.
6-Organizar e planejar novos conceitos para aumentar ofaturamento,formar novas equipes dividindo-as cada um em seus setores,estabelecer regras para bater a meta ou a cota da empresa.
7-seria a hora de planejar as mudanças da empresa,controlar asequipes e determinar novas regras para o comportamento dos funcionários, organizando de forma que possam agradar e facilitar o trabalho de todos,convidar os funcionários mais experientes e gerentes desetores diferentes para promover um ciclo de palestras e treinamentos técnicos com um cronograma definido.
8-Fazer uma seleção dos funcionários que mais se destacarem e dar a eles uma promoção,contratarnovos funciónarios experientes e determinados a dar idéias e bolas novos conceitos de trabalho que possam melhorar no desempenho,na organização e no faturamento na empresa.
9-Fazer uma combinação...
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