Caso marines

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  • Publicado : 7 de novembro de 2011
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Em que as qualidades e habilidades dos Marines pode contribuir para o sucesso nos negócios em empresas? Possuem dois valores principais: liderança e persuasão. Estimula o espírito crítico, nãosomente a capacidade de solucionar o problema, sim questionar decisões, perfil de um líder.
Seria possível utilizar, em uma empresa, os métodos de seleção e treinamento de executivos Marines? Quais assugestões para colocar essa idéia em prática? Sim, só acho seria necessária um adaptação da realidade da guerra militar, que envolve uma capacitação física, tática e operacional com a guerra dosnegócios, é necessário rever essa realidade. Dito isto, observar a figura do líder na organização, estimular as sugestões espírito crítico, a possibilidade de haver palestras e treinamento do meu gestor com umMarine.
As organizações militares são cercadas pelo mito da hierarquia, segundo o qual as ordens não podem ser questionadas pelos subordinados. Quais as vantagens e desvantagens de estimular oespírito crítico e o questionamento das decisões nas organizações? Desvantagens: são os conflitos, a falta de maturidade para essa liderança e envolver assuntos pessoais e profissionais. Vantagens:motivação, aumento da criatividade, agregar valor a ação determinada.
Algumas pessoas argumentam que disciplina, nas organizações militares convencionais, não é verdadeiramente disciplina. Trata-se apenas deobediência cega. Disciplina é diferente de obediência? Por quê? SIM. Obediência: Preso ao comando; Liderança: são métodos a serem seguidos (rígidos ou flexíveis) para alcançar o objetivo.
As regras dedisciplina e hierarquia são regras plenamente transparentes em uma empresa ou a rivalidade e competitividade pode passar por cima destas regras? Justifique Não, o ser humano é inconsistente, asociedade é dinâmica e as organizações não acompanham as mudanças.
Se possível, você gestor, gostaria de ter um gerente ou executivo trabalhando em sua empresa que tenha sido um Marine? Por que? Sim....
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