Marcopolo

Sistema de Ensino Presencial Conectado administração natalia fidelis santos de oliveira

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA marcopolo

Santa Luzia
2012

natalia fidelis santos de oliveira

ESTUDO DE CASO DA EMPRESA MARCOPOLO

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Gestão de Pessoas II, Operação e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção.
Profs. Samara Headley Thiago Nunes Bazoli Alexandre Cabral Luiz Antônio Gabriel

Santa Luzia
2012

INTRODUÇÃO:

Este trabalho mostra a evolução, criatividade e aplicação de teorias administrativas onde a junção desses fatores favorece a continuidade e aperfeiçoamento de carroçarias, na qual se leva o respeito a vários países em relação à qualidade e pontualidade desse produto. Atendendo ao exigente mercado de transporte de passageiros, a Marcopolo S.A. é um exemplo de evolução e respeito com o mercado. Esta pesquisa mostra que sua grande facilidade de produção ao gosto do cliente e desafios enfrentados durante os seus 60 anos de trabalho e busca do aperfeiçoamento levou a empresa, a maior produtora nacional de carroçarias de ônibus e com uma dos maiores contribuintes no superávit da balança comercial brasileira.

DESENVOLVIMENTO:

QUESTÃO 1:

A Marcopolo possui inputs transformados, inputs de transformação, gestão da produção, ambiente e controle da produção, pois ela se preocupa com o controle e desenvolvimento tecnológico, pois o reconhecimento da importância da produção dentro da empresa pode mudar toda a filosofia de gestão de uma empresa incorporadora. A preocupação com a eficácia da produção fica a cargo da estratégia de produção. Para “fazer as coisas certas” Slack (1999) destaca dois conjuntos de decisões fundamentais. O primeiro envolve a definição precisa do papel da produção na empresa e sua função para atingir os objetivos organizacionais. O segundo toma parte na tradução desse papel