Líder coercitivo

ESTILOS DE LIDERANÇA Estilo Coercitivo

Analisando as estruturas organizacionais, o modo como às pessoas se comportam no ambiente de trabalho e como se relacionam, entendemos que existem várias formas de se exercitar o poder nas organizações. Iremos aprofundar sobre o Estilo de Liderança Coercitivo. Compreende-se por coerção a ação de compelir alguém a fazer ou não fazer uma coisa. Baseia-se no temor. Um líder com alto poder coercitivo induz ao cumprimento de suas ordens, porque a desobediência poderá acarretar punições tais como execução de tarefas desagradáveis, repreensão ou até demissão. A definição no dicionário de poder é “uma pessoa ou coisa que possua ou exerça autoridade ou influência”. Então, em essência, quando usamos o poder, estamos utilizando a nossa autoridade para conseguir alguma coisa. Partindo deste conceito, FARIAS (www.comunicacaoempresarial.com.br, em 06/2004) define poder de uma forma mais abrangente: (...) é possível entender como poder não só aquilo que se manifesta no interior da organização, mas também as influências que uma organização tem sobre outra e ainda como a inter relação destas atua no conjunto e nos resultados de cada qual. Pode-se citar, desse modo, que a interdependência aqui citada, seja diretamente ampliada à medida que os processos de globalização [...] da economia seja ampliado. De todas as bases de poder disponíveis para o homem, o poder de ferir outros é possivelmente mais freqüentemente usado, mais freqüentemente condenado e mais difícil de controlar... o estado confia em seus recursos militares e legais para intimidar nações ou, mesmo, seus próprios cidadãos. Os negócios confiam em seus direitos de recursos econômicos. Escolas e universidades confiam em seus direitos de negar aos alunos educação formal, enquanto a Igreja ameaça indivíduos com perda da graça. No nível pessoal, os indivíduos exercitam poder coercitivo através da confiança na força física, na facilidade verbal ou na capacidade de conceder ou retirar