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Comportamento Organizacional

E estudo que foca as determinates que compõem as organizações: indivíduos, grupos e estrutura. Analisando suas particularidades, relações e comportamento dessecomponentes e a influencia que exercem sobre as organizações, com finalidade de alcançar a eficiência, efetividade e eficacia organizacional.

Segundo Andrew J. Dubrin – O Comportamento Organizacionalé o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do comportamento organizacional são explicar, prever e controlar ocomportamento.
Dubrin, Andrew (2002), Fundamentos do Comportamento Organizacional, Editora Afiliada, Lisboa.

Segundo Idalberto Chiavenato, o Comportamento Organizacional, refere-se ao estudo deindivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e, vice-versa, com a influência das organizações sobre as pessoas e grupos.

Chiavenato,Idalberto (1994) – Recursos Humanos, Ed. Compacta, 3ª Edição, São Paulo.

Andrew J. Dubrin esclarece que estudo do CO pode explica motivos básicos ou processos pelos quais fenômenos ocorrem.Possibilitando que esses motivos e fenômenos possam ser ser previstos e controlados por alguma ação corretiva.

Chiavenato correlaciona o comportamento organizacional com: Comportamento individualdas pessoas no trabalho: personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação. Comportamento grupal: normas, papeis, construção de equipes e conflito.
Diferenças entre sistemas abertos efechados:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_geral_de_sistemas#A_organiza.C3.A7.C3.A3o_como_um_sistema_aberto

O conceito de inovação é bastante variado, dependendo, principalmente, da suaaplicação. De forma sucinta, a Inventta considera que inovação é a exploração com sucesso de novas ideias. E sucesso para as empresas, por exemplo, significa aumento de faturamento, acesso a novos...
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