Liderança - administração

Liderança
É natural que as organizações necessitam de pessoas que comandem e administrem suas atividades, pessoas que sempre atualiza seus conhecimentos técnicos, possuem flexibilidade nas atitudes, tem visão de mundo, negocio e de mercado. Esses seriam os profissionais mais procurados pelas organizações, O Lider. O papel do líder como fonte de transformação possuem tais qualificações deve ter para uma atuação dinâmica.
As organizações requerem liderança para desenvolver o máximo sua produtividade, o líder irá conduzir junto com sua equipe caminhando para que a empresa tenha os objetivos e metas estabelecidas, cumpridas.
Liderança, para alguns autores “ é um processo de influenciar pessoas”.
Bergamini (2002, appud Selznick 1957). Alguns compartilham a idéia de que “o líder é aquele que transforma uma organização comum em uma verdadeira instituição” e isso nada mais é que produzir resultados com e através das pessoas, através da influência. O líder “ pode” transformar uma pessoa de sua equipe em verdadeiro profissional com capacidade para ir além do que pensava.
Para Cecília Witaker Bergamini, (200, pág 14) só se é um líder, se as pessoas seguirem sua liderança, tendo a liberdade de não o fazerem”. Entao podemos entender que a liderança não é apenas impor regras, mas sim ganhar a confiança de sua equipe que, com ele vao buscar resultados, produtividade, qualidade de produto e serviço, sempre com a garantia de segurança, de qualidade de vida e, principalmente, de respeito ao ser humano.
Vários são os estilos de liderança estudados por diversas escolas de administração, A liderança autocrática está centrada no chefe. A democrática na cooperação entre o chefe e a equipe e a situacional nas pessoas envolvidas nos processo, A Liderança situacional é o estilo que leva sempre em conta que o líder, ao atuar, deverá considerar, além da personalidade do liderado, todos os aspectos da situação existente no momento de sua atuação. Essa ultima é a que melhor que se