Lead Time

Páginas: 9 (2087 palavras) Publicado: 5 de novembro de 2014
FACULDADE PITÁGORAS DE JUNDIAÍ
CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
BRUNA FABIANA MARANI NOGUEIRA DE CARVALHO
ISRAEL SOUZA DOS SANTOS
JÉSSICA SOUZA PIMENTEL
JOSÉ DIEGO DE SOUZA BEZERRA
MÁRCIO ROGÉRIO CHENE CASOTE
RAPHAELA VANESSA HONORATO RODRIGUES DE SOUZA
RICARDO JOSÉ DOS SANTOS
LEAD TIME
UM MÉTODO ANTIGO AO NOVO
JUNDIAÍ
2013

Bruna Fabiana Marani Nogueira deCarvalho
Israel Souza dos Santos
Jéssica Souza Pimentel
José Diego de Souza Bezerra
Márcio Rogério Chene Casote
Raphaela Vanessa Honorato Rodrigues de Souza
Ricardo José dos Santos
Lead Time
Um método antigo ao novo.
Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia Científica do curso de Tecnologia em Logística da Faculdade Pitágoras de Jundiaí como requisito parcial paraaprovação na disciplina.
Orientação: Prof. M. Sc. Diego Fernandes Emiliano Silva
Jundiaí
2013
“O que pensamos ou no que acreditamos não tem muita
Importância. A única coisa relevante é o que fazemos”
JOHN RUSKIN
Resumo
Lead Time ou tempo de aproveitamento ou ainda ciclo, em português europeu, é o período entre o início de uma atividade, produtiva ou não, e o seu término. O lead time é um dosconceitos mais importantes da logística. Deve ser levado em consideração em todas as atividades, pois está associado ao custo da operação.
O objetivo desta pesquisa é alcançar o conhecimento pleno referente à Ferramenta de Gestão: Lead Time, para expandir seus conhecimentos, elevando – os as Empresas que pretendam melhorar tanto em quesitos de satisfação ao cliente nas entregas de seus produtos.Como são comuns as empresas não apresentarem um bom gerenciamento do seu fluxo total de sua cadeia de suprimentos desde o fornecedor até o cliente final, o que vemos é uma ótima oportunidade para melhorar a eficiência desse processo.
Existem vários tipos de Lead-Time:
Make to Order;
Assemble to Order;
Enginner to Order;
Make to Stock;
Order Customer.
Porem este projeto irá dar ênfase aomodelo Order Customer.
Palavras - Chave: Redução de Tempo; Pedidos; Entregas.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1.1 - Componentes do Lead time produtivo.................................... 3
Figura 1.2 - Componentes do Lead time produtivo melhorado................... 4
Figura 2- Gráficos com o Gaps..................................................................... 5
Figura 3 – Modelo dearmazenagem.............................................................. 8
Figura 4- Modelos de Modais........................................................................ 9

SUMÁRIO
TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Introdução PAGEREF _Toc371522837 \h 12.Revisão Bibliográfica. 2
3.Caracterização do Problema5
4.Objetivos65.Metodologia76.Cronograma9 - 10
7.Referências Bibliográficas11


IntroduçãoAlogística esta presente nas organizações buscando conferir a competência necessária para manter a competitividade dos atuais cenários. Os processos logísticos em suas diversas atividades enumeráveis dentro do cotidiano das empresas, porém, algumas devem apresentar o merecido destaque, fruto de sua importância e impacto sobre a satisfação do cliente.
A maior parte das organizações enfrenta problemasem controlar o tempo que leva para comprar a matéria prima, fabricar e entregar o produto ao cliente. Pois esse tempo muitas vezes é maior do que o cliente está disposto a esperar. O tempo em que o cliente está disposto a esperar é exatamente o ciclo pedido – entrega e a demanda do mercado e o tipo de produto determinam o tempo em que ele espera aguardar a mercadoria.
Conforme o Christopher,Martin (2007 pg152) o tempo entre o recebimento do pedido e a entrega, às vezes chamado ciclo do pedido (CP), é crucial. No ambiente just-in-time contemporâneo, lead times mais curtos constituem importante fonte de vantagem competitiva.
Nas organizações convencionais o único meio de preencher essa lacuna é manter estoques de segurança. Isso implica em uma previsão, que é falha, porém a melhor...
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