Lead Time

Lead Time O lead time pode-se definir de uma maneira: entre o tempo do pedido e a entrega ao cliente. O lead time explora e trabalha forte justamente este meio que,organizado de forma inadequada esse processo estruturado pode resultar resultados negativos no gerenciamento do canal logístico, como entregas atrasadas, aumento nos custos, e desestruturar os serviços oferecidos aos clientes.ParaChristopher (2009) o tempo é um dos principais diferenciais na concorrência atual, o cliente valoriza o tempo e isso influi diretamente na sua decisão de compra, sendo assim os compradores tende a adquirir produtos de fornecedores com menor lead time possível, desde que atendam as necessidades básicas de qualidade. A muitos fatores que influenciam o mercado em relação ao lead time; a redução do ciclo de vida dos produtos; a busca dos clientes por estoques reduzidos e os mercados cada vez mais voláteis.Christopher (2009) salienta que no lead time o ciclo pedido é importantíssimo e queele possui cinco etapas, cada etapa represente um tempo na cadeia e que dependendo do fluxo de pedidos e processos defasados ocorrerão variações no tempo destas atividades.Componentes do ciclo do pedido:Cliente faz o pedido , Entrada do pedido,Processamento do pedido, Montagem do pedido , Transporte, Pedido recebido. Parece até um processo simple, mas que requer, comprometimento e absoluto e seguir fielmente o processo lead time. leadtime: gerenciamento do canal logístico, proposta dele é de reduzir o tempo de resposta e diminuir o custo da cadeia de suprimentos. Tem como fator principal e objetivo de, gerenciar o canal logistico e eliminar o desperdício de estoques parados que, por sinal,estoque parada é dinheiro parado. Assim sendo para garantir um gerenciamento eficaz é necessário pensar no lead time como um todo, desde a entrada do pedido, a rápida aquisição de matéria-prima, seu processo produtivo e entrega ao cliente.