Layout

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  • Publicado : 10 de setembro de 2012
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RESUMO
O espaço físico organizacional influi no trabalho desenvolvido pelos indivíduos dentro da empresa. O Layout ou arranjo físico pode influenciar na maior economia, produtividade e atémotivação dos envolvidos, a partir do estudo do sistema de informações relacionado com a distribuição dos móveis, equipamentos e pessoas. O layout tem como objetivo maior alcançar um fluxo de informações etrabalhos eficientes, utilizando a área disponível de forma a facilitar e agilizar esses fluxos. Definir o arranjo físico é decidir onde colocar todas as instalações, máquinas e equipamentos eposicionamento de todo o pessoal da empresa.




DEFINIÇÃO

O Arranjo físico ou Layout se preocupa com a localização física dos recursos de transformação. Seria decidir onde vai ficar cadamáquina, equipamento, instalações e todo pessoal de maneira a facilitar o trabalho e melhorar a qualidade de vida dentro daquele ambiente. Eles buscam encontrar qual a melhor maneira possível de organizaro ambiente, fazendo um planejamento de espaço e coisa colocando cada uma no lugar certo, pois afinal aquele espaço será o espaço destinado atrair clientes por isso a necessidade de o torná-lo tambémagradável. Determina sua forma e aparência e a maneira pela qual os recursos transformados fluem através da operação. Segundo George Wilson Aiub (1998, p.49):

A organização ealocação e distribuição de seus diversos recursos (mercadorias, estantes, mostruários, prateleiras, gôndolas, depósito e outros) em suas instalações também são importantes para a integração de suasatividades comerciais a serem executadas para a conquista de níveis de produtividade satisfatórios a seu negócio.


Já para Antônio Cury layout é:


O layout corresponde aoarranjo dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação de melhor adaptar as pessoas ao ambiente de trabalho, segundo a natureza da atividade...
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