Just in time

Analisar a empresa onde trabalha sobre a óptica do OPT/JIT utilizando o
Capitulo 13
Professor: Wagner Moschella
Aluno: João B. Vitorino de Mello

Sistema de PCP no Chão de
Fábrica
Sistemas que podem ser utilizados simultaneamente (ou não)
 Just in time
 MRP
 OPT (Optimized product technology)
Tais sistemas visam a maximização dos resultados pela maximização dos recursos disponíveis, otimização de “gargalos” e pela redução dos desperdícios.

Sistema de PCP no Chão de
Fábrica
Sistema Just-in-time (JIT)
 Desenvolvido na Toyota Motor Company, Japão, visando, sobretudo, o combate ao desperdício.
 Combate ao desperdício: atividades que consomem recursos e não agregam valor
 Componente certo, no lugar certo e na hora certa
 Resultados: estoques menores, custos mais baixos, melhor qualidade  Conseqüência: melhor retorno para o capital investido

Sistema Utilizado na Etna Steel

Sistema utilizado na Etna Steel, visa tirar uma média do que foi consumido os últimos 6 meses, e efetua-se o pedido aos fornecedores, obedecendo o lead time de cada um dos fornecedores. Abaixo tabela de pedido de compra.

Sistema Utilizado na Etna Steel

Para alguns itens mais critico utiliza-se um sistema de consumo de material por tipo de peça, conforme pedido de compra com uma previsão para 60 dias de produção

Sistema de PCP no Chão de
Fábrica
Elementos básicos de um sistema JIT
 Programa mestre (master plan): programa de montagem final com horizonte de um a três meses, a fim de permitir que os postos de trabalho, como também os fornecedores externos, planejem seus trabalhos. No mês corrente, o programa mestre é balanceado em bases diárias, a fim de garantir carga uniforme para as máquinas e fornecedores.
 Kanban: sistema simples para a retirada das peças em processamento de uma estação de trabalho (puxar)
 sistema de contêineres para armazenagem intermediária
 o estoque máximo é a capacidade do contêiner
 se houver alguma máquina parada, as demais pararão assim que seus