Jogos de empresas - exemplo de jogo

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Jogo: Trabalhando em equipe

Material utilizado

7 Pranchetas
4 Cartelas com os números 1, 2,3 e 4
4 Círculos
4 Cones
5 Quebra-Cabeça
2 Pega Vareta

Preparação do local a ser aplicado o jogo
A sala terá um triângulo representando a pirâmide dos níveis empresariais e o nível das equipes com os cones que serão colocados no primeiro nível conforme abaixo:

[pic]


A sala é divida emquatro equipes que irão se reunir conforme a ordem sorteada.
As Regras serão anexadas à parede, da seguinte forma:


FASE 1

As equipes só poderão escolher seus respectivos lideres de equipes que ainda não foram escolhidas.


FASE 2

Cada integrante deverá montar pelo menos uma peça

A equipe terá 10 minutos para montar o quebra-cabeça

A equipe que terminar primeiro teráque levantar a mão e todas as outras terão que parar a montagem

FASE 3

A equipe terá no máximo 10 minutos para resolver o problema









FASE 4
Cada integrante da equipe terá que retirar pelo menos uma vareta
Não é permitido mexer as varetas enquanto se retira outra
A equipe terá 10 minutos para conseguir a maior quantidade de pontos possíveis
Divisão, funçõesatribuídas e materiais utilizados pela equipe aplicadora do jogo:

1 Apresentador e coordenador das dinâmicas
Função: Apresentar cada fase do jogo receber e organizar os pontos
Material: Prancheta + Conteúdo do jogo completo + 4 Quebra-Cabeças com 1 embaralhado aos demais + 2 Pega Vareta

1 Contabilizador de pontos
Função: Contabilizar e ordenar os pontos obtidos de cada equipe e apresentarno Data Show as Fases e Regras
Material: Data Show

1 Auditor
Função: Verificar possíveis penalidades dos participantes durante o jogo e cronometrar o tempo
Material: Prancheta + Conteúdo do jogo completo + Cronometro

4 Facilitadores
Função: Auxiliar os grupos em possíveis duvidas e verificar possíveis penalidades
Material: Prancheta + Conteúdo do jogo completo + Fases e Regraspertinentes as equipes

1ª Fase

Cenário: A empresa Auto Peças Anchieta está com problemas com o trabalho em equipe por parte de seus funcionários operacionais, isto está refletindo diretamente na qualidade dos produtos e serviços prestados. O líder da equipe se demitiu acreditando que os funcionários não teriam como mudar, a alta administração da empresa resolveu então contratar um novo líder domercado para ocupar o cargo.
Será necessário então que este líder seja o impulsionador e o direcionador para novas idéias.

Dinâmica (Fase sem eliminação)

1. Passo: A ordem é sorteada entre as equipes
2. Passo: A equipe irá escolher um integrante de outra equipe para ser o líder
3. Feedback: A equipe irá responder por que da escolha do líder

Regras da Fase
1. As equipes só poderãoescolher seus respectivos lideres de equipes que ainda não foram escolhidas.


Pontuação
Por cada adjetivo (ou similares) na lista, o acerto é pontuado em 5 pontos


Lista de Palavras:
Comprometido
Paciente
Sabe ouvir
Ágil
Pró-ativo
Motivador
Encorajador

TEMPO MÁXIMO DE DURAÇÂO: 10 minutos



2ª Fase

Cenário: O novo líder começou a reorganizar aempresa em seus processos e procedimentos, porém seu foco está no maior problema apresentado que são os âmbitos motivacionais e de comprometimento de seus liderados.
A equipe então está desconfiada das atitudes tomadas pelo novo líder e acreditam que nada irá mudar.
O líder reúne sua equipe e pergunta a todos o que pode ser mudado para que haja harmonia, para chegar ao resultado desejado.
Olíder informa a todos que a meta é montar um projeto e que todos devem participar.

Dinâmica (Fase eliminatória)
1. Passo: A equipe recebe um quebra-cabeça completo com algumas peças sobrando.
2. Feedback da Pontuação das equipes

Regras da Fase
1. Cada integrante deverá montar pelo menos uma peça
2. A equipe terá 10 minutos para montar o quebra-cabeça
3. A equipe que...
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