Jogos de empresa

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CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

APLICAÇÃO REAL DOS JOGOS DE EMPRESA

JMC ou Jogo de Mercado de Capitais

Semestre: 8º
Sala: F302

SÃO PAULO/SP
Setembro/2011
CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA


APLICAÇÃO REAL DOS JOGOS DE EMPRESA

JMC ou Jogo de Mercado de Capitais

AUTORES

CARLOS CESAR GARCIA FREITAS
UNIVERSIDADEESTADUAL DO CENTRO-OESTE DO PARANA

PAULO DA COSTA LOPES
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA

SÃO PAULO/SP

2011
Sumário

Introdução.......................................................................................................................4
1. Resumo................................................................................................................5
1. Jogo deempresa JMC..............................................................................5
1.1.2. Empresas Participantes............................................................................5
1.1.3. Participantes por Empresa....................................................................... 6
1.1.4. Objetivo do Jogo e Preocupação Central dasEquipes............................ 6
1.1.5. Opções de Investimento............................................................................7
1.1.6. Processo de Negociação.......................................................................... 8
1.1.7. Ampliação do Capital para Investimentos..................................................8
1.1.8.Crédito Rotativo.........................................................................................9
1.1.9. Processo de Valorização das Ações.........................................................9
1.1.10. Instrumentos de Apoio..............................................................................9
1.1.11. Dinâmica geral de funcionamento dojogo JMC......................................11
1.1.12. Resultados da Simulação.......................................................................11
Conclusão.......................................................................................................................13
ReferênciaBibliográfica..................................................................................................14

Introdução

Para o melhor desenvolvimento das estratégias das organizações, foram criados os jogos de empresas. Segundo conceito, o jogo é definido por Teach (1990) como uma atividade na qual os jogadores aceitam um jogo de regras ou condições que governam as ações permissíveis destes para criar um resultado desejado. Duas condições são importantes nadefinição do autor, a aceitação das regras do jogo e o resultado desejado. Aceitar as regras é imprescindível ao ato de jogar e dentro do processo de modelagem é preciso atentar para a aplicação destas de modo que o desenhista possa defini-las de modo a envolver todas as situações possíveis, para que todo comportamento exercido pelos participantes possa ser alocado dentro de um plano desejado.

1.Resumo

Este trabalho apresenta os resultados de uma pesquisa elaborada pelos autores Carlos César Garcia Freitas e Paulo da Costa Lopes sobre o tema Jogos de Empresas e o Mercado de Capitais. Diante da problemática demanda de instrumentos metodológicos capazes de desenvolver profissionais frente aos conceitos complexos da administração, uma vez que estes não podem ser facilmentecomunicados através dos métodos e técnicas tradicionais de ensino, em específico o Mercado de Capitais, foi esculpido e criado um jogo de empresas denominado JMC – Jogo Mercado de Capitais, com a finalidade de servir como auxílio ao processo de ensino-aprendizagem sobre o tema. A Teoria dos Jogos representa um método para abordar, de modo formalizado, os processos de tomada de decisão por parte de...
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