Jogos de Empresa

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho apresenta uma análise sobre a importância dos jogos empresariais sob a visão dos participantes. Tendo como público alvo para realização das pesquisas pessoas que já participaram, em algum momento, de jogos voltados para treinamento e desenvolvimento pessoal e profissional. Optamos por utilizar uma pesquisa qualitativa, onde as perguntas são abertas e cada participante pôde relatar sua experiência de forma mais desprendida.
Durante muito tempo, as empresas acreditaram que um bom colaborador é aquele que tem um vasto conhecimento teórico, ou seja, o bom colaborador era aquele que saia bem nos teste de admissões e nas entrevistas de empregos, como também nos cursos internos e reuniões.
Com a era da globalização, muitas organizações, escolas e universidades que trabalham com o ensino em diversas áreas do conhecimento começaram a observar que nem tudo que se aprende na teoria é aplicado na prática. Sendo assim, a teoria é essencial, porém o profissional precisa ter o conhecimento prático para adquirir determinadas competências.
Deste modo houve uma evolução do processo de seleção e capacitação de pessoas, onde o individuo é selecionado para o cargo por meio de suas competências e não por meio de comparação como ocorria antes, sendo este direcionado a obter bom desempenho no trabalho por causa de suas habilidades. Ai que entra os Jogos de Empresas que permitem a simulação do cotidiano das empresas e é cada vez mais comum sua utilização em processos seletivos, por meio de dinâmicas, para testar as competências dos futuros colaboradores, bem como, capacitar os atuais.
Por meio dos Jogos torna-se possível avaliar como as pessoas administram o tempo, como lidam com frustrações, sua capacidade de liderança, o poder de persuasão e argumentação. Conforme ALMEIDA (2004) apud PRADO e BULGACOV (2009), o objetivo da aplicação de Jogos de empresa é manter a motivação do grupo, por meio de atividades divertidas, o que facilita a observação das