Jogo de negócio

Matriz de atividade em equipe*

|Rodada: Entre a 8 e 9 |Atividade: Atividade 2 |
|Título: Análise da Estratégia da Equipe |
|Aluno: Grupo 02 |
|Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: |
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Introdução
Na primeira etapa do jogo a Equipe se concentrou em ajustar seus processos internos com o objetivo de diminuir seus custos, aumentar a capacidade de produção e expandir o volume de vendas.
Com a conquista de uma da fábrica da região 03 no leilão, a expansão das vendas se tornou possível e o custo de produção caiu, conforme planejado. Com isso, o endividamento assumido para arrematar a fábrica pode ser quitado sem comprometer os investimentos em P&D e progresso técnico e também permitiu a distribuição de benefícios, como parte da política de recursos humanos.
Nas últimas rodadas a Equipe se deparou com um novo desafio: traçar uma estratégia que possibilitasse alcançar e manter a liderança do ranking das empresas.
Frente às dúvidas sobre a formação do ranking e sem deixar de cuidar do funcionamento da empresa, a Equipe atribuiu maior peso aos quesitos ligados à administração da empresa, que tem sido o ponto forte, e foi conservadora em relação àqueles em que tinha dúvida, principalmente o mercado de ações.
É neste contexto que a Equipe apresenta a seguir sua análise sobre o desenvolvimento do Jogo de Negócios.

Estratégia Empresarial
A Equipe manteve a meta estabelecida no início do jogo de aumentar do lucro. Este objetivo foi alcançado ao término do primeiro