Inteligencia emocional

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INFORMAÇÃO E INTELIGÊNCIA COMPETITIVA

Tema: PROGET – Projeto de gestão específica em treinamento – Online.
Descrição da empresa:
A PROGET entrou no mercado em Fevereiro de 2012 com o intuito de elaborar projetos na área de treinamento e capacitação de profissionais com grande experiência no mercado, e tem por finalidade de desenvolver atividades para a formação de profissionais altamentequalificados, utilizando a metodologia inovadora e que nos últimos anos vem sendo bastante utilizadas pelas entidades de ensino.
PROGET tem no sistema disciplinar de ensino o diferencial que propicia o aprendizado, a cada período, de somente um assunto (disciplina) oferencendo-lhes incentivos constantes para um aprofundamento em uma determinada matéria. Em função deste Sistema de Ensino online,nossas turmas podem iniciar seu curso mensalmente.

MISSÃO
O principal objetivo da Escola é formar profissionais capacitados para imediata colocação no Mercado de Trabalho.

Site/Facebook: www.proget-treinamentos_2012@yahoo.com.br

Responder as perguntas no quadro em destaque (vermelho).

VRIO: Sigla que representa ‘valor’, ‘raridade’, ‘imitabilidade’ e ‘organização’, esse elementointegrador parte de quatro questões que se deve fazer sobre um recurso ou capacidade para determinar seu potencial competitivo:
A questão do valor: O recurso permite que a empresa explore uma oportunidade e/ou neutralize uma ameaça? A oportunidade surge , com os avanços das tecnologias da informação e comunicação denominadas neste contexto de contemporâneas vêm possibilitando novas compreensões sobre aspossibilidades de ensinar e aprender, baseadas em recursos que ligam, conectam e produzem relações entre os sujeitos. Nesse sentido, a Educação a Distância (EaD) vem se tornando uma discussão fundamental para se refletir a educação numa sociedade cada vez mais interconectada por redes tecnológicas. Os desafios postos diante da EaD têm sido cada vez mais evidenciados e podem ser percebidos atravésda crescente abordagem do tema nos diferentes fóruns de discussão educacional.
A questão da raridade: O recurso é atualmente controlado por apenas um pequeno número de empresas concorrentes? Para concorrer no setor, é necessário conhecimento de mercado e muito investimento a fim de garantir a atuação em escala.
A questão da imitabilidade: As empresas sem esse recurso enfrentam problemas de custopara obtê-lo ou para desenvolvê-lo? A única restrição é para programas de EAD que necessitam de laboratórios para sua aplicação. "Devemos trabalhar com aqueles cursos que a tecnologia nos permite, no qual possamos praticar auto-estudo e interação por internet".
A questão da organização: As outras políticas e processos da empresa estão organizados para apoiar a exploração de seus recursosvaliosos, raros e custosos de imitar?

VRIO | UC - Universidade Corporativa |
Valor | A intenção da empresa daqui para é conseguir frente levar ensino para os mais necessitados, expandindo ainda mais a possibilidade de abrangência do EAD e atingindo as classes C, D e E. "Significa cobrar mensalidades de R$50.  |
Raridade | Quais elementos de UC (competências,plano de sucessão e avaliação)estãopresentes nas empresas concorrentes? |
Imitabilidade | Vimos que o maior problema das escolas que aplicam EAD é a dificuldade que elas têm para gerenciar uma rede distribuída, principalmente quando o número de alunos começa a ficar muito grande. E esse é nosso negócio", afirma. |
Organização | Com o EAD, a empresa pode instalar em locais de baixa renda e com população menor. Nós vamos paraonde, efetivamente, há escassez de ensino superior. Então, nosso alcance geográfico e o menor preço que podemos cobrar, graças à escala, permitem essa expansão". |

SWOT:
Ambiente Interno da organização

Forças | Fraquezas |
- Pioneirismo no mercado local; | - Inexperiência no ramo educacional |
- Conhecimento do negocio | - Capital Baixo. |
- Parceria com empresas e fornecedores....
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