Historia do pensamento admiistrativo

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AD1 - História do pensamento administrativo
1) Kaizen consiste no aperfeiçoamento contínuo dos trabalhadores, não requer grandes investimentos, pelo fato de que se baseia em pequenas mudanças einovações em todos os locais de trabalho e em todas as etapas que esse trabalho se realiza.
Nenko é um sistema de salário baseado na avaliação dos trabalhadores, na idade e na antiguidade. Aremuneração é feita por meio de bonificações e prêmios por produção, levando em conta a produtividade do grupo de trabalho, aliada a fiscalização recíproca.
Kaban é um sistema de informações, uma forma decomunicação por cartões, para controle de fluxo de matérias, que tem como objetivo a produtividade e a qualidade em um processo de fabricação acionado apenas quando necessário.
Just in time é um sistemaque tende a reduzir os custos, eliminando os estoques, reduzindo espaços físicos, adquirindo peças ou matérias primas necessários para a fabricação ou venda ao cliente.

2) 1º experimento:Hipótese - mais iluminação da sala de trabalho aumenta a produtividade.

A experiência – primeiro momento
Grupo 1 – a intensidade da luz da sala foi aumentada. A produção começou a subir.
Grupo 2 – ailuminação da sala permaneceu a mesma. Para a surpresa dos pesquisadores, a produção dos membros da sala controle também se elevou.
Nos dois grupos a produção começou a subir cada vez mais.

Aexperiência – segundo momento
Grupo 1 – a intensidade da luz da sala do grupo experimental foi diminuída sem que seus membros soubessem. A produção não parou de subir.
Grupo 2 – a iluminação da salatambém foi diminuída, sem que os empregados fossem informados. A produtividade não caiu.
Resultado: a hipótese taylorista de melhoria da iluminação e seus efeitos no aumento da produtividade não haviasido confirmada.

2º experimento:
Hipótese- diminuição da fadiga física aumenta a produtividade.

Grupo 1: foram introduzidas mudanças: aumento do tempo de almoço,criação de intervalos de...
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