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Questão 1
Estratégias da Produção
Variáveis Incontroláveis (macroambientais), são aquelas que independem da ação da empresa e provocam substanciais alterações no mercado, enquanto que asvariáveis Controláveis (microambientais), ocorrem quando a empresa pode exercer sobre elas qualquer espécie de controle. Tanto os fatores externos como os internos, podem resultar em alternativaspara as organizações, esses fatores são: Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
Relacione a coluna A (fatores) com a coluna B (alternativas) e depois assinale a alternativa queapresenta a sequência correta:
COLUNA A
COLUNA B
( ) Pontos fracos;
A – Variáveis Incontroláveis
( ) Ameaças;
B – VariáveisControláveis
( ) Pontos fortes;
( ) Oportunidades;
A – A – B – B
A – B – B – A
B – A – B – A
A – B – A – B
Múltipla escolha (Resposta única)
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Projeto de Trabalho e Ergonomia
Em uma empresa, o ruído (som indesejável) pode ser de natureza externa (trânsito, rodovia etc) ou interna (máquinas, conversas, telefone etc).Relacione a seguir a coluna A (gerador de ruído) com a coluna B (nível em dB) e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
COLUNA A
COLUNA B
A – bancadade prova de motores
( ) 80 dB.
B – motor de avião a jato
( ) 120 dB.
C – máquinas ferramenta (sem carga)
( ) 90 dB.
D – motores elétricos
( ) 130 dB.
C – B – D –A
C –D – B – A
A – B – D – C
B – C – D – A
Múltipla escolha (Resposta única)
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Questão 3
Formação Geral
De acordo com oartigo “Ergonomia Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, o ato de aprender é intransferível e nunca é esquecido, ou seja, cabe somente à pessoa e, uma vez aprendido o conceito, o processo ou evento estará...
Estratégias da Produção
Variáveis Incontroláveis (macroambientais), são aquelas que independem da ação da empresa e provocam substanciais alterações no mercado, enquanto que asvariáveis Controláveis (microambientais), ocorrem quando a empresa pode exercer sobre elas qualquer espécie de controle. Tanto os fatores externos como os internos, podem resultar em alternativaspara as organizações, esses fatores são: Pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
Relacione a coluna A (fatores) com a coluna B (alternativas) e depois assinale a alternativa queapresenta a sequência correta:
COLUNA A
COLUNA B
( ) Pontos fracos;
A – Variáveis Incontroláveis
( ) Ameaças;
B – VariáveisControláveis
( ) Pontos fortes;
( ) Oportunidades;
A – A – B – B
A – B – B – A
B – A – B – A
A – B – A – B
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Projeto de Trabalho e Ergonomia
Em uma empresa, o ruído (som indesejável) pode ser de natureza externa (trânsito, rodovia etc) ou interna (máquinas, conversas, telefone etc).Relacione a seguir a coluna A (gerador de ruído) com a coluna B (nível em dB) e a seguir assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
COLUNA A
COLUNA B
A – bancadade prova de motores
( ) 80 dB.
B – motor de avião a jato
( ) 120 dB.
C – máquinas ferramenta (sem carga)
( ) 90 dB.
D – motores elétricos
( ) 130 dB.
C – B – D –A
C –D – B – A
A – B – D – C
B – C – D – A
Múltipla escolha (Resposta única)
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Questão 3
Formação Geral
De acordo com oartigo “Ergonomia Cognitiva” de Marta C. Wachowicz, o ato de aprender é intransferível e nunca é esquecido, ou seja, cabe somente à pessoa e, uma vez aprendido o conceito, o processo ou evento estará...
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