Grupo de projetos

Identificar partes interessadas
Patrocinador do projeto;

Equipe do projeto;

Funcionarios da empresa .

Grupo de Processos de Planejamento

1.Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
Este projeto será desenvolvido para efetua um levantamento dos principais instrumentos que falta em sua empresa para sua melhorias ,com vistas à elevação do grau de qualidade das atividades execultadas e dos resultados obtidos pelo setor responsavel .Para o desenvolvimento de um programa de estoque para um bom desepenho ,rapidez e organização não se restringido somente aos aspectos orçamentários e financeiros. Aprimorar o desenvolvimento da empresa , voltando-a para qualidade através de processos mais eficientes e com foco em resultados este é o objetivo principal deste projeto.

2.Coletar os Requisitos
Será necessária uma equipe de treinamento, para que todos os funcionários estejam aptos a utilizar este software para organização de estoque.

3.Definir o Escopo
O projeto consiste em fazer um software que faça organização de estoque . Este software mostrará onde vai esta localizado, numeros da peças, e quantidades que ainda tem no estoque, valores e nesse modo o acesso será mais rapido com bastante agilidade .

|PROJETO DE INFORMATIZAÇÃO DE UMA EMPRESA COMERCIAL |
| Estrutura Analítica do Projeto |

1.Objetivos da Estrategicos da Empresas

Garantir a elaboração e execução do Sistema de estoque , promovendo com agilidade e visando a melhoria da qualidade da empresa-empregado.

2. Principais Estratégicas

usa o sistema de estoque para controle perótico e execução orçamentária;
Capacitar e fixas os servidores de maneiras que não há pecas de dados ;

3. Ações
Computadores
Desenvolver o sistema para controle de estoque ;
Manter sempre atualizado